發(fā)布時間：2022-07-22 21:54
7月24日上午，公司召開2022年年中工作會，會議總結回顧了上半年工作情況，對下半年工作進行了部署安排。公司全體領導班子、各職能部室負責人和基層單位主要負責人參加會議，會議由公司黨委書記、副董事長孫志堅主持。
公司黨委副書記、董事長蘭世強作題為《扛起責任勇于擔當 攜手奮進苦干實干 全面完成全年目標 實現內涵式高質量發(fā)展》的總結講話，黨委副書記、副董事長、總經理寧友為作題為《持續(xù)推進管理升級 全面促進效益至尊 為完成全年目標任務繼續(xù)努力奮斗》年中工作報告。公司副總經理周韜、總會計師魏建偉、總經濟師楊蓉、安全總監(jiān)徐瑞昆分別就市場經營、財務、經濟工作運行、安全、生產等工作上半年總結和下半年安排作專題報告。
會議指出，上半年，公司堅決貫徹落實集團一屆六次職代會精神，緊跟集團發(fā)展步伐，以內涵式高質量發(fā)展為主題，以“穩(wěn)中求進、進中求好”為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以實現國有資產保值增值為根本目的，各項指標任務高效推進、各項重點工作落地見效、風險管控力度不斷強化、企業(yè)改革工作取得實質性成效、各項管理全面升級、黨的建設全面加強，公司實現處遺、發(fā)展“兩手抓”“兩不誤”。上半年主要經濟指標穩(wěn)步增長，累計完成經營額97.65億元，完成職代會指標的74.0%；完成新簽合同額67.39億元，完成職代會指標的55.7%；完成營收40.02億元，完成職代會指標的56.37%。
會議強調，全體干部職工要緊緊圍繞集團的戰(zhàn)略部署和公司的發(fā)展目標，強化“作風革命、效能革命”建設，踐行“三個工作法”，落實“三個馬上”工作要求，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，推動各項工作落實見效，全面完成、超額完成2022年各項目標任務，為集團內涵式高質量發(fā)展作出新的貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
蘭世強對上半年全司上下奮力拼搏所取得的成績表示肯定，對廣大干部職工的積極作為、真抓實干的奉獻精神表示感謝。他指出，下半年，公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，認真貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，緊緊圍繞7月6日集團領導到公司調研會議精神的貫徹落實，緊盯年初集團和公司職代會確定的各項目標任務，壓實各層級責任，深入踐行作風革命、效能革命，進一步堅定信心，搶抓機遇，要以等不起的責任感、坐不住的緊迫感、慢不得的危機感奮力工作，加足馬力奮戰(zhàn)三季度，再接再厲決勝四季度，確保年度目標任務圓滿完成。
蘭世強強調，集團7月6日調研，為十四冶定下了“2122”的企業(yè)發(fā)展目標和具體要求，提出了“當好集團工業(yè)建設的排頭兵”的發(fā)展定位，公司上下要掀起學習、貫徹、執(zhí)行集團調研精神，抓執(zhí)行力，優(yōu)化十四五戰(zhàn)略規(guī)劃。同時，要直面問題，強化擔當，堅定發(fā)展信心，明確目標任務，狠抓工作落實，在整合重組過程中形成“1+1≥2”的效果，努力打造成為國企改革的成功案例和典范。要在致力構建“質量建投”“綠色建投”“數字建投”“清廉建投”“幸福建投”中，貢獻一份十四冶力量。
蘭世強對下半年工作提出幾點要求：一是闊步向前展合力，加大經營力度，搶抓市場機遇；二是迎難而上擔使命，規(guī)范生產管理，千方百計抓營收；三是層層壓實責任，擦亮實干底色，打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)；四是通盤謀劃、整體推進、協(xié)同發(fā)力，全面夯實管理出效益；五是不務虛功、真踐實履，抓好防風化債工作；六是加強黨的政治建設，推動黨風廉政建設；七是“精準”“精確”“精心”聚才用才留才，探索人力資源新局面；八是初心不改、信念如磐，改善民生，讓員工幸福成為常態(tài)；九是戰(zhàn)“疫”時不我待，嚴格做好常態(tài)化疫情防控措施。
寧友為對下半年重點工作作出安排部署：一是持續(xù)強化市場經營，繼續(xù)擴大經營成果；二是深化改革，全面完成十四冶與原十八公司整合；三是筑牢基石，大力提高項目管理水平；四是抓好基礎管理，全面提升現代企業(yè)管理水平；五是全力做好資質升級，全面推進評優(yōu)申報；六是加強黨的建設，推進黨風廉政縱深發(fā)力；七是嚴格要求，堅持常態(tài)化疫情防控。
會上，蘭世強與基層單位代表簽訂了2022年債務風險防范化解責任書。
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