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發(fā)布時(shí)間：2022-06-09 17:17

6月9日，公司召開農(nóng)民工實(shí)名制管理及工資支付培訓(xùn)暨工作會(huì)議，公司黨委副書記、副董事長孫志堅(jiān)，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理寧友為，公司副總經(jīng)理周韜參加會(huì)議。

本次培訓(xùn)會(huì)特邀集團(tuán)人力資源部副部長李坤、業(yè)務(wù)主管李浩，為公司人力資源部、財(cái)務(wù)部、成本中心、安全監(jiān)督管理部以及各基層單位負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理和勞資員，以線上線下同步培訓(xùn)的方式，進(jìn)一步指導(dǎo)基層單位開展實(shí)名制管理工作，規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為。

會(huì)議通報(bào)了5月份對(duì)公司40個(gè)在建項(xiàng)目的檢查情況，近期欠薪線索辦結(jié)情況，并根據(jù)《農(nóng)民工實(shí)名制管理與工資支付考核辦法》，對(duì)存在突出問題的基層單位進(jìn)行嚴(yán)肅考核。

會(huì)議要求，一是各基層單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，將實(shí)名制管理工作落到實(shí)處；二是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高實(shí)名制精細(xì)化管理的知識(shí)水平和執(zhí)行力；三是務(wù)必高度重視公司內(nèi)部交叉檢查、集團(tuán)達(dá)標(biāo)考核、省、國家級(jí)實(shí)名制管理綜合檢查等檢查考核工作；四是建立和執(zhí)行履職問責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)過程管控和考核結(jié)果運(yùn)用，剛性管理。

培訓(xùn)中，李坤從管理形勢(shì)、管理態(tài)度、管理理念等角度講解如何開展實(shí)名制管理，要求參會(huì)人員提高政治站位和大局意識(shí)，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在思想上重視，在工作中落實(shí)，透過實(shí)名制管理，延伸至用人力資源的管理理念管理好團(tuán)隊(duì)，開展好各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。李浩運(yùn)用思維腦圖從7個(gè)方面講解實(shí)名制管理工作具體開展的內(nèi)容與要點(diǎn)，運(yùn)用集團(tuán)二級(jí)公司典型案例，以案說法宣貫實(shí)名制管理紅線與今年工作重點(diǎn)。

此次培訓(xùn)，讓與會(huì)人員從根本上認(rèn)識(shí)到實(shí)名制管理的重要性。在交流過程中，大家結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況，踴躍向授課老師提問，通過思想碰撞，解答難題，鞏固了學(xué)習(xí)成果，圓滿達(dá)成本次培訓(xùn)會(huì)目的。(關(guān)振陽)