發(fā)布時間：2022-06-07 16:06
6月7日，公司召開技術(shù)、質(zhì)量專題會議，公司總工程師孔維儉出席會議并作講話。公司技術(shù)中心、質(zhì)量管理部全員及各基層單位主任工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加會議。
會議對公司上半年技術(shù)、質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，對下半年工作作計劃安排，對近期方案編審存在的突出問題、科技創(chuàng)新工作的開展情況進(jìn)行了通報。
孔維儉在講話中強(qiáng)調(diào)，對項目管理過程中存在的問題，要始終保持清新的頭腦，正視問題和不足，抓住本次專題會契機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流和提升業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，切實落實好各項工作，把自主學(xué)習(xí)作為助推公司發(fā)展的基本條件。
針對公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作，孔維儉要求相關(guān)職能部室和各基層單位，一是要積極推動作風(fēng)革命和效能革命，主動工作，不斷健全和完善管理團(tuán)隊和管理機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，堅定不移地按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、集團(tuán)“四保一樹一控”管理要求和公司“兩標(biāo)準(zhǔn)兩手冊”管理規(guī)范開展工作。二是要堅持合法合規(guī)開展各項工作，對于專業(yè)分包單位，要正視和認(rèn)清專業(yè)分包單位的專業(yè)性；對于特殊工程，一定要理清責(zé)權(quán)利的邊界，保持謹(jǐn)慎態(tài)度，不能超出業(yè)務(wù)范圍工作；對于五方責(zé)任主體，一定要認(rèn)清責(zé)任邊界，不能越界代替其他各方角色；對于四新技術(shù)開展，一定要嚴(yán)格按照說明書使用，不要擅自更換和創(chuàng)新；對于試驗檢測工作，一定要真檢真測，絕不允許出現(xiàn)假報告和假資料；對于第三方地勘、超前地質(zhì)預(yù)報等資料，一定要認(rèn)真核實其合法合規(guī)性及真實有效性。三是要保持清醒的頭腦，做實做細(xì)技術(shù)、質(zhì)量管理各項工作，要堅持專業(yè)的人干專業(yè)的事，踐行清單工作法，堅持各項工作閉環(huán)管理，堅持技術(shù)、質(zhì)量工作全過程管理。四是要切實守好安全、技術(shù)、質(zhì)量紅線，以江西豐城冷卻塔倒塌等一批特、重大案例為鑒，始終遵紀(jì)守法，嚴(yán)控超危大工程方案編審批的全過程，重視過程監(jiān)督。
會上，技術(shù)中心和質(zhì)量管理部組織學(xué)習(xí)了國家、集團(tuán)和公司技術(shù)及質(zhì)量相關(guān)條例、禁令文件及省優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法，并結(jié)合凱博大廈項目進(jìn)行大體積混凝土熱工計算交流學(xué)習(xí)，并對在技術(shù)、質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、取得成績的單位和個人頒發(fā)了證書和獎牌。(高亞偉)
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