發(fā)布時間：2022-05-16 15:02
5月15日，公司召開2022年安全生產(chǎn)工作會議，公司領(lǐng)導班子、各職能部門負責人、各基層單位經(jīng)理和書記、部分項目安全負責人和項目經(jīng)理代表參加會議，各項目部以視頻會議形式參加。會議由公司黨委書記、副董事長孫志堅主持。
會議的主要目的是安排部署安全工作，分析研判今年的不穩(wěn)定因素，進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，確保時間過半、任務(wù)過半的總體目標不變。號召公司各級領(lǐng)導干部要帶頭實施“作風革命 效能革命”，做到作風要實，效率提高，抓落實的力度更大，一年接著一年干，一件事接著一件事辦，要自加壓力鼓足干勁，不待揚鞭自奮蹄，主動擔當作為，主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保各項指標順利完成。
公司黨委副書記、董事長蘭世強要求，全司上下要強化責任意識，端正思想態(tài)度，提高履職擔當。他肯定了“兩標準兩手冊”推行以來取得的成績，表揚了在公司生產(chǎn)組織推進中表現(xiàn)出的先進典型。他表示，通過現(xiàn)場大檢查，公司項目管理水平、“兩標準兩手冊”推廣運用得到了明顯提高，管理思想和管理方向得到進一步統(tǒng)一，一盤棋思想不斷提高，大局觀、整體意識、奮斗精神層出不窮。
蘭世強要求，要強化紀律，實干爭先，助力公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，苦干求進，堅定不移確保指標。要深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，擔起使命，苦干求進，全力保指標；要落實好集團、公司各項工作部署要求，提振干部精氣神，熱火朝天抓生產(chǎn)、抓發(fā)展，苦干實干出成果；職能部門要完善工作、清單、落實、監(jiān)督四個機制，同向發(fā)力，支持基層單位發(fā)展；公司仍處于爬坡過坎的關(guān)鍵期，結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅期，經(jīng)濟運行承壓期，要堅定不移打好二季度經(jīng)濟攻堅戰(zhàn)，全司干部職工要強化舍我其誰的使命感、實干興企的責任感、時不我待的緊迫感，爭當行動派，爭做實干家；要在防風險、保安全上苦干求進，堅持安全管理“三管三必須”，新安法、國務(wù)院15條硬措施的落實執(zhí)行，落實疫情要防住，經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全的重大要求；要深入思考謀劃，千方百計拓市場、保生產(chǎn)，緊盯清欠工作不放，全力清收，確保職工工資按時發(fā)放，生產(chǎn)資金有序調(diào)配。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理寧友為對安全生產(chǎn)工作進行部署和要求：全司上下必須持續(xù)深入貫徹落實習近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述，李克強總理有關(guān)安全生產(chǎn)的批示要求，國務(wù)院安委會提出的“15條硬措施”，認真落實集團有關(guān)會議精神，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，齊抓共管。要認真對標先進找不足，自我總結(jié)反思找短板，深入細致開展自查自糾，不斷提高基礎(chǔ)管理水平。要嚴格按照集團“四保一控一樹”實施細則和公司“兩標準兩手冊”管理要求，高標準嚴要求抓落實。要進一步建立健全安全生產(chǎn)管理架構(gòu)，配齊配強管理人員，強化項目一線全員安全管理責任制和雙重預(yù)防機制的有效銜接，壓實項目經(jīng)理和安全負責人等的安全生產(chǎn)責任。要牢固樹立“零死亡”目標，堅持底線思維，時刻保持如履薄冰的思想，始終堅持“安全就是效益”的理念，堵塞安全管理漏洞，提高安全管理水平。
會上，紀委書記易蓉宣貫了省人民政府辦公廳、省交通運輸廳安全生產(chǎn)委員會辦公室、省防汛抗旱指揮部辦公室的通知精神要求。會議通報了公司領(lǐng)導班子“五一節(jié)”駐守帶班檢查情況，基層單位落實集團4月2日、4月26日集團會議精神及國務(wù)院安委會“15條措施”情況，滇西醫(yī)療中心項目經(jīng)理羅澤龍分享了標化建設(shè)經(jīng)驗。會議還就安全月活動開展、重點部位的安全隱患排查、平安工地考核等工作進行安排。（柴桂東）
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