發(fā)布時(shí)間：2022-02-16 14:00
2月14日至16日，第一水電開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，各項(xiàng)目人員以視頻形式參加。
培訓(xùn)會(huì)上，各板塊負(fù)責(zé)人結(jié)合直管部工作實(shí)際，采用理論授課、經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合的授課方式，重點(diǎn)從技術(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、農(nóng)民工實(shí)名制管理、公司薪酬管理辦法等幾方面對(duì)公司制度進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，深入淺出地講解各業(yè)務(wù)中的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。大家紛紛表示，這樣的培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)、受益頗多，在今后的工作中要用好學(xué)習(xí)內(nèi)容，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力推動(dòng)直管部工作創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、取得新成效。
會(huì)議要求，要對(duì)工作成效進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，反思工作中存在的問(wèn)題；要沉下心、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅對(duì)待工作，務(wù)必按照公司和直管部技術(shù)質(zhì)量管理要求開(kāi)展工作；要苦練內(nèi)功，不斷豐富自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)，制定工作計(jì)劃，明確工作標(biāo)準(zhǔn)；各項(xiàng)目要認(rèn)真組織項(xiàng)目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，形成學(xué)習(xí)氛圍；要堅(jiān)持貫徹“效益至尊”管理理念，樹(shù)立全員成本管控意識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按照公司管理要求開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，更好地為公司和直管項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)造效益。
會(huì)議要求，各項(xiàng)目要高度重視、嚴(yán)肅對(duì)待農(nóng)民工實(shí)名制管理工作，認(rèn)真吸取農(nóng)民工投訴事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)集團(tuán)、公司關(guān)于農(nóng)民工實(shí)名制管理各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工管理，防范用工風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)直管部和農(nóng)民工合法權(quán)益，保證直管部農(nóng)民工實(shí)名制管理工作有效有序推進(jìn)；要將思想統(tǒng)一到公司的領(lǐng)導(dǎo)上來(lái)，不斷適應(yīng)公司的管理制度，盡快從節(jié)后松懈的狀態(tài)中振奮起來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作上來(lái)，不斷提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能，珍惜公司提供的機(jī)會(huì)與福利待遇，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量，努力實(shí)現(xiàn)公司、直管部、個(gè)人的共同發(fā)展。（陳圓 杜梵）
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