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發(fā)布時(shí)間：2021-10-23 11:28

10月21日至22日，公司召開技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)，進(jìn)一步提升公司技術(shù)、質(zhì)量管理綜合能力，規(guī)范工作流程，提升職責(zé)職能。公司總工程師孔維儉主持會(huì)議。

會(huì)上進(jìn)行了PKPM及Midas軟件應(yīng)用培訓(xùn)考核，技術(shù)中心、質(zhì)量管理部就技術(shù)、質(zhì)量工作與各基層單位展開業(yè)務(wù)交流。

孔維儉在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)，各單位及兩職能部室要統(tǒng)一思想，正視問題，提高思想意識(shí)，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)守安全質(zhì)量底線、紅線。要端正態(tài)度，敢于與自己、管理對(duì)象較真，不浮躁。要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同發(fā)揮主觀能動(dòng)性，按照清單銷項(xiàng)管理開展工作，做到“業(yè)務(wù)到邊，分管到底”，要抓典型、樹標(biāo)桿。要堅(jiān)持發(fā)揮“五加二”“白加黑”奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“四保一控一樹”，公司“一標(biāo)準(zhǔn) 兩手冊(cè)”等各項(xiàng)管理要求。

會(huì)議對(duì)四新技術(shù)推廣、高速公路技術(shù)管理、技術(shù)資料管理、危大方案編審批、編制健全方案模板、預(yù)防質(zhì)量通病、加強(qiáng)工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)注、開展科技創(chuàng)新工作等工作作具體安排。（高亞偉）