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發(fā)布時(shí)間：2021-10-14 14:24

10月14日上午，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)蘭世強(qiáng)，副總經(jīng)理周韜，總工程師孔維儉，總經(jīng)濟(jì)師楊蓉到云南宏宥工程檢測(cè)科技有限公司、云南十四冶設(shè)備租賃有限公司調(diào)研，為兩個(gè)公司分別實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做專(zhuān)做精”、“做強(qiáng)做大做實(shí)”的目標(biāo)把脈問(wèn)診。

在聽(tīng)取兩個(gè)公司的匯報(bào)后，蘭世強(qiáng)提出了三方面的工作要求。一是加強(qiáng)班子建設(shè)、凝心聚力謀發(fā)展。兩個(gè)公司要緊緊抓住 6月17日搬遷至楊林的大好時(shí)機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，健全班子結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。嚴(yán)格執(zhí)行民主議事規(guī)則和決策程序，抓好班子例會(huì)制度，建立健全內(nèi)控管理制度和內(nèi)控管理手冊(cè)。完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，抓實(shí)“三重一大”決策程序執(zhí)行，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)管理工作。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)干事，注重溝通協(xié)調(diào)，求同存異，帶好團(tuán)隊(duì)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。

二是科學(xué)管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。兩個(gè)公司要結(jié)合各自的業(yè)務(wù)特性，因地制宜抓發(fā)展規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)板塊的各項(xiàng)制度和管理方向。強(qiáng)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，注重高端人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，抓實(shí)業(yè)務(wù)板塊的前沿管理。提高管控能力，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，做實(shí)收發(fā)料管理過(guò)程責(zé)任制度、責(zé)任人和責(zé)任費(fèi)用管理，研究可復(fù)制的管控模式。加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，抓實(shí)公司的發(fā)展規(guī)劃，盡快制定“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”和“三年實(shí)施計(jì)劃”的制定實(shí)施。提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新思維研究管理思路、控制措施和方法。以業(yè)務(wù)范圍建立區(qū)域責(zé)任制，授權(quán)管理責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任清單，著力破解管理戰(zhàn)線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)、服務(wù)對(duì)象過(guò)多的問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高創(chuàng)新能力，編制指導(dǎo)手冊(cè)、指導(dǎo)方案，強(qiáng)化管理意識(shí)。強(qiáng)化“安全生產(chǎn)、質(zhì)量為本”的意識(shí)，有效提高檢測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，抓實(shí)痕跡管理。

三是高度重視黨建引領(lǐng)生產(chǎn)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。認(rèn)真開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，以規(guī)范化黨支部建設(shè)為目標(biāo)，推動(dòng)黨建工作。大力弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，推進(jìn)黨建引領(lǐng)生產(chǎn)，發(fā)揚(yáng)黨員的先進(jìn)模范作用。提高政治站位，識(shí)大體、顧大局、守紀(jì)律、講奉獻(xiàn)，提高品牌營(yíng)銷(xiāo)能力，充分利用優(yōu)勢(shì)資源謀發(fā)展。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，切實(shí)關(guān)注解決職工困難，提高凝聚力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)抓培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，推進(jìn)“一標(biāo)準(zhǔn)兩手冊(cè)”落地，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。深度融入集團(tuán)、公司的企業(yè)文化和管理，遵循“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”的共同行為準(zhǔn)則。

會(huì)上，周韜、孔維儉、楊蓉分別就宏宥檢測(cè)和租賃公司的發(fā)展定位、制度建設(shè)、資質(zhì)利用和升級(jí)、市場(chǎng)拓展、成本管控、財(cái)務(wù)規(guī)范化管理等工作提出具體要求。公司各職能部室指出了兩個(gè)公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)方面存在的問(wèn)題，提出了工作建議。（柏東芝、王祥彬）