發(fā)布時(shí)間：2021-02-25 00:00
2月25日，第八直管項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)大理的小院子項(xiàng)目開(kāi)展2月份綜合檢查。
通過(guò)檢查組成員實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，各檢查部門聽(tīng)取了項(xiàng)目部的工作匯報(bào)，并提出了限時(shí)整改通知。會(huì)議就檢查情況及工作計(jì)劃提出以下要求：一是在總結(jié)2020年工作得失的基礎(chǔ)上，認(rèn)真籌劃，補(bǔ)齊短板，積極主動(dòng)的開(kāi)展各項(xiàng)工作，樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的理念，創(chuàng)建“標(biāo)化工地”、“平安工地”。二是項(xiàng)目部全體人員要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，提高認(rèn)識(shí)，精心籌劃，跟上公司奔跑管理，高質(zhì)量跨越發(fā)展的步伐，積極踐行好“一準(zhǔn)則”“三精神”及“四出精神”，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)而努力奮斗。三要提高執(zhí)行力，認(rèn)真貫徹落公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目班組管理考核，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考和換位思考，不斷學(xué)習(xí)，跟上公司發(fā)展步伐，加強(qiáng)與公司各部門溝通。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理人員業(yè)務(wù)履職能力和職業(yè)道德素養(yǎng)和水平，樹(shù)立標(biāo)桿意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)。五是加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料等方面的管理，加大對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，科學(xué)合理的配置各項(xiàng)資源，最終實(shí)現(xiàn)“效益至尊”的管理信仰。（范茂棟）
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