發(fā)布時間:2021-01-03 00:00
1月3日,公司董事長蘭世強(qiáng)、副總經(jīng)理周韜、安全總監(jiān)徐瑞昆一行到宜良春江花月春潮苑項目進(jìn)行調(diào)研。
此次調(diào)研,旨在扎實解決基礎(chǔ)管理和項目策劃缺位的問題,促進(jìn)提升基層履職能力和水平,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心,改進(jìn)工作態(tài)度,為高質(zhì)量發(fā)展奠定良好管理基礎(chǔ)。
蘭世強(qiáng)要求,一是解決慣性思想意識和態(tài)度、責(zé)任心的問題,打造核心團(tuán)隊;二是解決慣性思維,實施動態(tài)管理;三是全體管理人員要解決怎么管理、怎么策劃實施、怎么干的問題;四是提高履職能力和水平,加強(qiáng)方案把關(guān),實施方案降本;五是倡導(dǎo)“比學(xué)趕超”。強(qiáng)化四新技術(shù)、鋁模技術(shù)的推廣應(yīng)用;六是創(chuàng)新思維,加強(qiáng)溝通互動。深化聯(lián)合黨建,發(fā)揮組織作用;七是黨建融入生產(chǎn),抓實黨支部規(guī)范化建設(shè)。
他認(rèn)為,宜良市場是深化政企合作的典范和成果。各項目要按照“四保一控一樹”的管理要求,踐行“四出精神”,堅持規(guī)范意識、標(biāo)準(zhǔn)意識、制度意識和系統(tǒng)思維意識,以及打勝仗應(yīng)該成為一種管理信仰的理念,建好一方工程,回報政府和社會,進(jìn)一步鞏固和贏得市場。
周韜強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真踐行“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位,誠實守信、依法經(jīng)營”的企業(yè)共同行為準(zhǔn)則;提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)策劃和執(zhí)行;做好項目維穩(wěn)清收工作;帶好團(tuán)隊,踐行“四出精神”;充分認(rèn)識此次調(diào)研的重要性,落實好各項工作要求。
徐瑞昆指出,要加強(qiáng)現(xiàn)場施工用電管理;周轉(zhuǎn)材料合格合規(guī),確保防護(hù)安全;塔吊方案要充分考慮與周邊施工單位塔吊交叉覆蓋區(qū)域的影響。
參與宜良各項目建設(shè)的公司第六直管項目經(jīng)理部、第九直管項目經(jīng)理部、第十三直管項目經(jīng)理部、第一水電直管項目經(jīng)理部、安裝分公司經(jīng)理及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加了本次座談會。(李欣鴻、喬麗軍/報道)