發(fā)布時間：2020-09-30 18:49
9月28日，中秋前夕，集團高級業(yè)務主管，公司總會計師魏建偉帶領財務部相關人員到消防工程直管項目經(jīng)理部進行了相關工作調(diào)研指導。
在查看了消防直管辦公室、黨員活動室、文化宣傳等方面情況后，魏建偉同直管項目經(jīng)理部本部全體職工進行了座談，其它項目部管理人員以視屏會議方式參加。
魏建偉首先聽取了消防直管組織架構、團隊建設、制度建設、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)存問題、下步計劃等的工作匯報，并同職工親切交流，認真傾聽職工的意見和想法，并肯定了消防直管各項工作成績的取得。
魏建偉宣貫了公司近期召開的班子會會議精神，圍繞如何完成指標任務工作指出當前的核心問題就是要“干出來”。他結合消防直管實際，帶領管理人員進行分析，對消防直管下步工作提出了生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設、安全質(zhì)量、選樹典型、強化管理五個方面多項具體要求。要求要抓好最后3個月，爭取大干多干，要從區(qū)域和專業(yè)性上進行考量，立足現(xiàn)有跟蹤項目，爭取新項目落地。要全員參與經(jīng)營，整合盤活各方資源，積極對外拓展。要積極與各職能部門溝通，快速熟悉公司各版塊業(yè)務和流程，培養(yǎng)新人和挖掘有經(jīng)驗的能人要兩手抓，隊伍要注重體現(xiàn)自己的專業(yè)性，要往專業(yè)化方向發(fā)展。要強化安全質(zhì)量管理，尤其在節(jié)假期日期間，抓好隱患排查和文明施工。要選樹典型，樹立標桿，各方面工作要齊頭并進，要按“四保一控一樹”要求干好項目，踐行好“四出精神”。
魏建偉對全體管理人員進行了節(jié)前集體廉政談話，并講授主題為“如何廉潔過‘雙節(jié)’”的廉政微黨課。（呂藝玄 \ 報道）
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