發(fā)布時(shí)間:2020-09-25 16:30
9月24日,在國慶、中秋雙節(jié)即將來臨之際,集團(tuán)高級業(yè)務(wù)主管、總會計(jì)師魏建偉帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員到安裝分公司慰問、調(diào)研、指導(dǎo)工作。
魏總首先傳達(dá)、宣貫了公司近期班子會“大戰(zhàn)120天”動員部署會講話精神,向分公司通報(bào)了截至9月公司合同額、經(jīng)營額完成情況,鼓勵大家要提振信心,鼓足干勁,力爭完成分公司年度任務(wù)指標(biāo)。
安裝分公司經(jīng)理沈正新對安裝分公司管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況、生產(chǎn)工作情況、經(jīng)營工作情況、分公司目前存在問題及困難、下一步工作計(jì)劃做匯報(bào)。分公司安全、質(zhì)量技術(shù)、成本管控、勞資管理等各塊負(fù)責(zé)人分別做工作匯報(bào)。
在聽取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后,魏總首先對安裝分公司的各項(xiàng)工作給予了充分的肯定,其次對安裝分公司提出了如下要求:一是要認(rèn)真梳理分公司目前在建項(xiàng)目情況,細(xì)化產(chǎn)值完成情況,爭取年底前再有突破;二是要全力爭取公司新開工項(xiàng)目,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),彌補(bǔ)現(xiàn)有產(chǎn)值完成劣勢;三是要樹立全員經(jīng)營意識,拓展思路,對外積極尋找新項(xiàng)目,對內(nèi)積極配合公司土建直管部,加強(qiáng)合作,全力完成指標(biāo)任務(wù);四是安裝分公司屬新成立公司,要盡快熟悉公司制度,快速融入公司管理,加強(qiáng)與公司各職能部門的溝通交流;五是要樹立安全意識,加強(qiáng)隱患排查,節(jié)假日期間,切記不能疏忽大意;六是人力資源方面,要加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部溝通,加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng);七是各項(xiàng)管理工作要和公司有效銜接,符合公司管理要求;八是提醒在座管理人員遵從廉潔從業(yè)紀(jì)律,加強(qiáng)自我監(jiān)督,樹立規(guī)矩意識,廉潔從業(yè)。
財(cái)務(wù)部工作人員與分公司各版塊業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)人做交流、溝通。(余麗萍 \ 報(bào)道)