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發(fā)布時(shí)間：2020-09-16 11:05

9月12日,公司黨委書記、副董事長孫志堅(jiān)到第十七直管項(xiàng)目經(jīng)理部佳沃（蒙自）分揀加工和冷鏈物流園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工程施工（一期）項(xiàng)目調(diào)研，深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工程進(jìn)展情況。

孫志堅(jiān)首先查看了工地現(xiàn)場的基本情況，了解項(xiàng)目進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理等方面的情況，重點(diǎn)對現(xiàn)場安全設(shè)施、施工作業(yè)管理等內(nèi)容檢查。在現(xiàn)場聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行介紹的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)地檢查情況與項(xiàng)目管理人員溝通交流。隨后在項(xiàng)目部召開推進(jìn)會(huì)議并提出七點(diǎn)要求：

一是倒排工期，進(jìn)度計(jì)劃要詳細(xì)且具體到每天人員安排，材料計(jì)劃要提前準(zhǔn)備，每晚要對照進(jìn)度計(jì)劃檢查完成情況及時(shí)糾偏。二是管理人員每天早上對班組進(jìn)行交底，要結(jié)合當(dāng)天的施工內(nèi)容，細(xì)化交底內(nèi)容。三是要抓進(jìn)度的同時(shí)重視安全及質(zhì)量管理。四是管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的管理能力及業(yè)務(wù)水平。五是要加強(qiáng)黨建工作，轉(zhuǎn)變思想觀念，做到黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營。六是高度重視項(xiàng)目策劃的編制，項(xiàng)目策劃要有實(shí)施性。在生產(chǎn)中，對下游隊(duì)伍的選擇要充分考察，選擇扎實(shí)可靠的施工隊(duì)伍。七是要高度重視宣傳及學(xué)習(xí)，有亮點(diǎn)要及時(shí)進(jìn)行宣傳，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

最后，孫志堅(jiān)對集團(tuán)“乘勢而上，大戰(zhàn)120天，確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成”動(dòng)員部署會(huì)進(jìn)行傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)：要堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮建投人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，敢打硬仗、善打惡仗、能打勝仗”的高原鐵軍精神，大干、苦干、奮戰(zhàn)120天，全面完成、超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，向省委省政府交上一份滿意的答卷，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮！（許世峰）