發(fā)布時間：2020-08-20 11:40
8月19日，在十四冶召開的質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系審核末次會議上，中建協認證中心審核組組長陳向陽宣布：“同意推薦十四冶通過本年度的管理體系監(jiān)督審核，同時通過新版《職業(yè)健康安全管理體系 要求及使用指南》標準轉換審核，上報中建協認證中心委員會審定批準”。
從8月17日開始，審核組對十四冶進行了為期3天的認證審核，充分肯定了十四冶改革發(fā)展取得的成績。審核組一致認為，十四冶公司的領導班子是一個團結、務實、和諧、盡責、擔當的領導團隊，能夠帶領十四冶廣大職工向更高質量的方向發(fā)展，能夠以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現狀、激勵人心、使從人行，能夠實事求是，科學決策，高質量發(fā)展成果顯著。目前，十四冶國內國外、省內省外齊頭并進，工業(yè)建筑、民用建筑、市政、公路、環(huán)保等基礎設施工程均取得重大突破。尤其是今年上半年，新簽合同額、經營額已經超額完成半年目標，大幅度超過去年同期經營指標。人才儲備、科級進步、質量安全文明標化工地建設等方面成效明顯。
審核組一致認為，十四冶領導班子積極發(fā)揮領導的作用與承諾，準確識別內、外部環(huán)境，明確了企業(yè)的發(fā)展方向，積極謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推進企業(yè)高質量發(fā)展。以身作則，擔當作為，積極踐行云南建投集團“一個準則 三種精神”，大力弘揚狼性精神、高原鐵軍精神和工匠精神。勇于面對困難，積極挑戰(zhàn)現狀，深入開展組織治理與機構改革，面對歷史遺留的影響企業(yè)發(fā)展的若干問題，不等不靠，積極應對，取得良好成效。重視文化建設，黨建引領、黨攬全局，黨政工團齊抓共管，大力開展精神文明建設，深入開展“五講五比”活動，激勵全體職工為企業(yè)發(fā)展積極獻言獻策。 審核組一致認為，十四冶始終堅持協同發(fā)展，關注相關方利益，履行社會責任。對供應商、分包商及相關服務商，能夠想盡一切辦法解決應付資金，穩(wěn)定合作伙伴；通過安全文明施工、依法納稅滿足地方政府主管部門的監(jiān)管要求；通過廣大職工共同參與，努力完成建投集團下達的各方面指標；積極維護好項目所在地周邊居民和社區(qū)關系，構建和諧關系。積極助力脫貧攻堅，推行綠色施工，通過廣泛的宣傳、積極參加各項評比和榮譽申報等手段，有效的提升了企業(yè)在業(yè)主、地方政府、集團面前的品牌影響力和社會知名度。 審核組一致認為，十四冶能夠持續(xù)優(yōu)化資源配置，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。特別是新的領導班子調整以來，在人力資源引進、開發(fā)和培養(yǎng)、信息化建設、科技研發(fā)、安全生產與文明施工、基礎設施投入與工作環(huán)境、食堂生活條件改善等方面投入了大量資金，提高了職工的歸屬感、幸福感，為組織正常的生產運營與可持續(xù)發(fā)展提供了充足的資源保障。 審核組一致認為，十四冶重視管理體系建設，持續(xù)健全和優(yōu)化管控體系及業(yè)務流程，創(chuàng)新企業(yè)管理，不斷完善內控管理體系建設以及與生產、經營、科技研發(fā)、質量安全、市場經營、成本管控、財務資金、風險防范、黨政綜合管理等基礎管理工作有關的規(guī)章制度，切實做到各項管理工作有章可循。建立了較為完善的目標責任考核評價系統，通過各職能部室目標分解，層層簽訂目標責任書、領導帶班檢查、戒免談話、“五位一體”和“四保一控一樹”檢查、公開招標、成本核算、審計監(jiān)察、分析總結、定期考評等手段，促進企業(yè)管理體系與和各項規(guī)章制度得到實施。 與此同時，審核組建議十四冶注意解決管理體系中存在的問題，進一步認清形勢、解放思想，齊心協力，努力完成集團公司下達的年度各項任務指標；加強高層引領、認真分析，積極謀劃好十四五發(fā)展規(guī)劃；認真抓好技術、質量、安全基礎管理工作。
公司黨委副書記、董事長蘭世強在會上對審核組的客觀評價和細致入微的指導表示感謝。要求廣大干部職工要提高認識，轉變工作作風，務實推進各項工作。他強調，廣大干部職工要正視當前公司基礎管理的薄弱和存在的問題，從思想上引起共鳴，從行動上務實整改；要抓住機會，以問題為導向促整改、促學習；要解放思想，抓實“三體系”運行管理。 蘭世強強調，廣大干部職工要結合審核組提出的問題和意見，認真匯總，分析、制定整改方案，在全司上下掀起學規(guī)范、抓標準、強內控的風氣。對標對表找差距、補短板，走出去、請進來，實質性提升內控管理，強化“三體系”建設?？茖W編制“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，增強核心競爭力，引領公司未來的發(fā)展。廣大干部職工要從思想上高度重視，充分認識“三體系”規(guī)范運行給公司高質量發(fā)展帶來的利好，建學習氛圍，抓工作態(tài)度，壓實責任，加強監(jiān)管，堅定發(fā)展信心，使十四冶管理更加科學，更加規(guī)范，更加系統，更加務實。 公司在家的班子成員、中層管理人員100余人參加會議。（王祥彬、楊進雄）
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