發(fā)布時間：2020-08-19 08:45
8月18日,公司召開2020年度清欠、維穩(wěn)工作會議，對“兩節(jié)”前清欠、維穩(wěn)情況進(jìn)行摸底排查，動員全司上下共同努力，全力維護(hù)好“兩節(jié)”期間的各項(xiàng)穩(wěn)定工作。公司黨委副書記、董事長蘭世強(qiáng)，黨委書記、副董事長孫志堅等在家的領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理寧友為主持。
會議聽取了各基層單位對中秋、國慶節(jié)前應(yīng)收賬款、資金支付、存在較大維穩(wěn)隱患項(xiàng)目的基本情況以及采取相關(guān)措施的匯報，就清欠、維穩(wěn)、法務(wù)風(fēng)險管控、處遺工作作出部署安排。會議要求，各基層單位要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和領(lǐng)導(dǎo)意識，全面盤清家底，統(tǒng)一思想，堅定信心，確保“兩節(jié)”的和諧穩(wěn)定。
會上，蘭世強(qiáng)從四個方面對清欠、維穩(wěn)工作提出要求：
解放思想，要充分認(rèn)識清欠與維穩(wěn)的重要性
一是要克服“過好日子”的習(xí)慣，從思想本質(zhì)上提高認(rèn)識；二是建立切實(shí)可行的措施，對責(zé)任人實(shí)行動態(tài)管理；三是樹立“現(xiàn)金為王”的思想，切實(shí)從根源上解決資金供求矛盾；四是高度重視清欠與維穩(wěn)的關(guān)聯(lián)性，切實(shí)抓好清欠工作，為有效維穩(wěn)打好基礎(chǔ)。
基層單位班子要高度重視，當(dāng)好家、理好財
一是結(jié)合“三張表”，認(rèn)真梳理直管項(xiàng)目經(jīng)理部面臨的問題，抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制，上下聯(lián)動，主動作為；二是從思想上解決資金的收支計劃意識，正確平衡好資金的使用法則；三是提高主人翁意識，當(dāng)好家、理好財，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)意識；四是要加強(qiáng)全方位溝通，做到未雨綢繆，正確處理好供求矛盾。
要依據(jù)抓清欠，依法治維穩(wěn)
一是根據(jù)合同盤清家底，建立措施，依據(jù)清欠；二是依據(jù)合同履行的主體責(zé)任，認(rèn)真履職，主動擔(dān)當(dāng)，堅持矛盾不上交，問題不擴(kuò)展，切實(shí)增強(qiáng)處置矛盾的能力和水平；三是正確引導(dǎo)和溝通，針對清欠和維穩(wěn)對象屬性，必須堅持清欠、維穩(wěn)并舉；四是切實(shí)做好國有資產(chǎn)的守護(hù)者，依法治企，堅決打擊惡意討薪。
對清欠和維穩(wěn)工作提出八點(diǎn)意見
一是公司班子工作要前移，帶領(lǐng)分管單位認(rèn)真梳理、排查清欠；二是處遺工作組要切實(shí)擔(dān)負(fù)起解決歷史遺留問題的重任，要依據(jù)盤清存量問題，堅持“誰污染、誰治理”的原則；三是各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子要深刻認(rèn)識清欠與維穩(wěn)的重要性，提高政治站位，識大體，顧大局，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任，務(wù)實(shí)抓落實(shí)；四是清欠工作要形成常態(tài)化，增加收支的計劃性；五是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工作不推諉、矛盾不上交，主動出擊化解；六是嚴(yán)防輿情管控，做到不回避、不惹事、不怕事，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，堅持依法經(jīng)營、依法治企；七是公司上下要統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)紀(jì)律意識，基層領(lǐng)導(dǎo)班子24小時不得關(guān)機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行外出報備制度，要高度關(guān)注企業(yè)的穩(wěn)定；八是全是廣大干部職工要珍惜十四冶當(dāng)前來之不易的環(huán)境，以高度的責(zé)任感、使命感維護(hù)好公司的健康和諧發(fā)展。
會上，孫志堅與兩家基層單位代表現(xiàn)場簽訂了《中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司2020年度信訪維穩(wěn)保衛(wèi)綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，并提出五項(xiàng)要求：
一是講政治、講大局、高度重視、統(tǒng)一思想
實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，高度重視，樹立大局意識，提高對做好當(dāng)前各項(xiàng)穩(wěn)定工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，按照“屬地管理、分級管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行好維護(hù)穩(wěn)定主體責(zé)任，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保為公司的和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是全面開展矛盾和不穩(wěn)定因素大排查要深入分析當(dāng)前面臨的維穩(wěn)形勢，堅持以問題為導(dǎo)向，開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素集中排查，在矛盾排查工作中要求做到全覆蓋、無遺漏，實(shí)事求是。同時，加大重點(diǎn)區(qū)域排查力度，對排查中存在的不穩(wěn)定因素，要及時上報，在矛盾排查過程中要做到突出問題重點(diǎn)，確保信息準(zhǔn)確無誤。
三是統(tǒng)籌兼顧、壓實(shí)責(zé)任、重點(diǎn)穩(wěn)控在進(jìn)行全面排查、掌握情況的基礎(chǔ)上，各基層單位要高度重視以下四種可能引發(fā)的事件：一是可能發(fā)生重大群體上訪事件；二是可能引發(fā)省內(nèi)相關(guān)行政單位上訪，進(jìn)京上訪事件；三是可能引發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息負(fù)面炒作問題；四是可能導(dǎo)致極端行為的事件。要嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任，邊化解，邊穩(wěn)控，做到責(zé)任不推諉、矛盾不上交，人員不上行、問題不升級，全力以赴把重點(diǎn)對象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，確保重要敏感時期不漏管、不失控。
四是樹立全局觀，加強(qiáng)信息溝通各基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部既要履行好包案化解責(zé)任，更要樹立全局觀，在事件處理中做到不相互推諉，積極作為，對落實(shí)不到位、問題重大的，將實(shí)行事件倒查并追責(zé)。同時，要加強(qiáng)信息互通，各直管項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理和書記要敢于承擔(dān)起穩(wěn)定工作責(zé)任，發(fā)現(xiàn)重大不穩(wěn)定情況及時處置報告。
五是強(qiáng)化護(hù)衛(wèi)力量、展現(xiàn)鐵軍形象公司護(hù)衛(wèi)大隊(duì)統(tǒng)一重新選調(diào)護(hù)衛(wèi)隊(duì)人員進(jìn)行訓(xùn)練，被抽調(diào)隊(duì)員的部門或基層單位要全力支持。
公司副董事長黃偉就處遺工作提出處置措施和工作要求:一是“兩節(jié)”期間各基層單位要以疏導(dǎo)、加強(qiáng)思想交流、接待說服為主線，切實(shí)做好維護(hù)穩(wěn)定工作，要高度重視，及早溝通、摸排，化解相關(guān)矛盾，竭力解決存量項(xiàng)目的維穩(wěn)壓力；二是對重大風(fēng)險較突出的項(xiàng)目要“一事一策劃一方案”，統(tǒng)一思想，加速處遺工作進(jìn)程；對存量借款的清收，要制定詳細(xì)的措施，對實(shí)際控制人責(zé)任掛鉤；對存在潛虧項(xiàng)目的實(shí)際控制人要立即進(jìn)行追訴；三是要細(xì)化重點(diǎn)項(xiàng)目的清收方案，加速推進(jìn)清收工作；四是處遺工作組要認(rèn)真梳理存量項(xiàng)目的上訪情況，加速解決一些重點(diǎn)問題；五是重點(diǎn)關(guān)注從根本上解決涉訴資金的釋放問題。六是加大處理存量項(xiàng)目的配合力度，制定相應(yīng)的約束機(jī)制和措施。
公司黨委副書記李忠就法務(wù)風(fēng)險管控提出相關(guān)要求：維穩(wěn)促法務(wù)，法務(wù)保維穩(wěn)。一是始終遵循依法依規(guī)的原則處理矛盾糾紛。二是“兩節(jié)”前要主動抓實(shí)維穩(wěn)工作，主動消除隱患、及時排查苗頭性風(fēng)險。三是加強(qiáng)維穩(wěn)和法律事務(wù)的處理能力，主動履行法律義務(wù)。四是要規(guī)矩約束管理行為。五是加大涉法涉訴問題的不作為、亂作為處理力度。六是基層單位要主動履責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，堅持“誰引發(fā)糾紛，誰負(fù)責(zé)處理”，“誰造成損失，誰負(fù)責(zé)處理”的原則，不把業(yè)務(wù)糾紛往機(jī)關(guān)職能部門推諉。七是不斷學(xué)習(xí)法律、提高法律素養(yǎng)，踐行集團(tuán)共同的行為準(zhǔn)則，全面加強(qiáng)《民法典》的宣貫學(xué)習(xí)。八是高度重視法律風(fēng)險對穩(wěn)定工作造成的不利影響，切實(shí)做好防范措施。九是各直管項(xiàng)目經(jīng)理部與法律事務(wù)部、處遺工作組、財務(wù)部配合，全力以赴化解訴訟糾紛，做好被訴訟保全凍結(jié)資金的化解和釋放。
公司紀(jì)委書記易蓉就清欠、維穩(wěn)工作提出相關(guān)要求：一是要把清欠工作抓實(shí)、抓牢，抓實(shí)A、B、C三類工程的清欠工作。二是要主動出擊，基層單位要摸清家底，做到心中有底數(shù)，把清欠工作抓在前；要加強(qiáng)內(nèi)外各單位的密切溝通；加強(qiáng)源頭把控是關(guān)鍵，選好合作隊(duì)伍的同時，過程管控更為重要。三是要與項(xiàng)目屬地的相關(guān)政府單位提前做好溝通和協(xié)調(diào)工作，建立長效機(jī)制。四是要建立重大風(fēng)險隱患領(lǐng)導(dǎo)包保制，一方面是分管領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目，另一方面是基層單位的經(jīng)理、書記、項(xiàng)目經(jīng)理要對重點(diǎn)問題項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)包保制，要壓實(shí)責(zé)任。五是要高度重視內(nèi)部誠信建設(shè)問題，切實(shí)做到收支平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是要強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識，嚴(yán)格執(zhí)行外出報備制度、重大事項(xiàng)的請示和報告制度。（王沛茹）
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