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發(fā)布時(shí)間：2020-08-13 08:43

8月12日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理寧友為，安全總監(jiān)徐瑞昆一行到第十四、第十九直管項(xiàng)目經(jīng)理部永勐高速項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為導(dǎo)向助力永勐高速建設(shè)快速推進(jìn)。

寧友為強(qiáng)調(diào)，永勐高速作為“能通全通”項(xiàng)目，是重要的政治性工程，大家一定要提高政治站位，提高思想認(rèn)識(shí)，貫徹落實(shí)“四保一控一樹(shù)”的管理要求，時(shí)刻謹(jǐn)記“五不準(zhǔn)”、“六必須”，保證項(xiàng)目按期完工。

在聽(tīng)取了項(xiàng)目質(zhì)量、安全、目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)進(jìn)度等情況匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)施工點(diǎn)綜合檢查后，寧友為從安全、質(zhì)量、成本、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面做出要求：

安全方面：基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)費(fèi)必須投入，不能省小錢(qián)，安全無(wú)小事，要嚴(yán)格安全管理，不講條件，在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)安全隱患的排查和治理，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，立即處理。

質(zhì)量方面：要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，控制好實(shí)體工程的質(zhì)量、外觀質(zhì)量等；嚴(yán)格施工管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制工藝，保證工程質(zhì)量。

成本方面：要樹(shù)立成本控制的意識(shí)，開(kāi)源節(jié)流，做好原材料的管控。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：要統(tǒng)一意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)文化自信；要加強(qiáng)企業(yè)制度的學(xué)習(xí)，樹(shù)立法律意識(shí)，按規(guī)矩制度辦事；要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，嚴(yán)于律己，不能有“差不多”的心態(tài)；要加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，擴(kuò)大內(nèi)部經(jīng)營(yíng)。

人才管理方面：要注重引導(dǎo)和培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)，全方位加強(qiáng)人才培養(yǎng)。(蘇斌輝、鄧妮嬌）