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發(fā)布時(shí)間：2020-08-08 10:48

8月5日，公司召開(kāi)2020年8月經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，會(huì)議通報(bào)了各基層單位上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，對(duì)下一步經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展作了計(jì)劃及安排部署。公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)蘭世強(qiáng)，黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)孫志堅(jiān)，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理寧友為出席會(huì)議并作部署。

1-7月公司新簽合同額59.27億元，完成年度指標(biāo)的65.10%；新簽經(jīng)營(yíng)額68.45億元，累計(jì)經(jīng)營(yíng)額69.24億元，完成年度指標(biāo)的65.50%。

會(huì)上，蘭世強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，公司將重點(diǎn)推行公路總承包項(xiàng)目，各基層單位需高度關(guān)注、積極參與，并針對(duì)下一階段的經(jīng)營(yíng)工作提出九個(gè)方面的工作要求：

一是統(tǒng)一思想、更新觀念，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)龍頭地位和一盤(pán)棋思想，確保職代會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

二是搶抓機(jī)遇，全面拓展市場(chǎng)，發(fā)揮公司資質(zhì)及品牌優(yōu)勢(shì)，弘揚(yáng)狼性精神；

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓住國(guó)家宏觀政策釋放的紅利機(jī)會(huì)，吃透政策，做好傳染病醫(yī)院及美麗縣城等項(xiàng)目拓展；

四是提升自主經(jīng)營(yíng)的能力，杜絕等、靠、要的思想，樹(shù)立“干一行愛(ài)一行”的理念，用心經(jīng)營(yíng)，挖掘身邊資源；

五是理順組織架構(gòu)，培育復(fù)合型人才，組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，綜合分析和聯(lián)系對(duì)口的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部及投融資部來(lái)確保項(xiàng)目落地；

六是要求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部建立經(jīng)營(yíng)管理辦法，年底要嚴(yán)格按辦法進(jìn)行考核班子及各基層單位；

七是深刻領(lǐng)會(huì)并突破現(xiàn)場(chǎng)缺陷，贏得市場(chǎng)主動(dòng)性，以此為契機(jī)做好二次經(jīng)營(yíng)，打造可以復(fù)制的管理模式；

八是明確區(qū)域責(zé)任經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，認(rèn)真分析區(qū)域差異化競(jìng)爭(zhēng)，分管領(lǐng)導(dǎo)是經(jīng)營(yíng)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，基層單位領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，履行好職責(zé)；

九是四庫(kù)一平臺(tái)業(yè)績(jī)需圍繞投標(biāo)及資質(zhì)升級(jí)錄入，在公路、市政、房建、工業(yè)主業(yè)板塊，要配備好五套人員。（高玉敏）