發(fā)布時間：2020-07-27 19:06
7月26日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理寧友為，總經(jīng)濟(jì)師楊蓉一行到第一直管項(xiàng)目經(jīng)理部蒙屏高速公路、元蔓高速公路調(diào)研。
寧友為一行到施工現(xiàn)場后，了解了各作業(yè)面的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，對制約工期的關(guān)鍵難點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
為確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，沖刺節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，寧友為提出五點(diǎn)要求：一是全體管理人員要提高大局意識，增強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)競爭意識，認(rèn)清形勢，面對困難，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求迎難而上，項(xiàng)目部要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二是針對剩余工程量，要認(rèn)真倒排細(xì)排工期計(jì)劃，每個工作面的施工情況要認(rèn)真梳理，確保人、材、機(jī)的有效投入使用，必須與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂獎罰分明的目標(biāo)責(zé)任書，確保有管理人員抓落實(shí)，及時糾偏，完成每天目標(biāo)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，針對橋面的臨邊防護(hù)、高空作業(yè)、汛期現(xiàn)場及駐地安全要安排人員24小時值班；現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備做好日常保養(yǎng)維護(hù)；做好每天的班前安全技術(shù)交底工作，將每一項(xiàng)工作確實(shí)抓好落實(shí)。四是加強(qiáng)實(shí)體質(zhì)量的控制，每道工序明確監(jiān)督責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)“三檢制”，牢固樹立底線意識、紅線意識。五是嚴(yán)格落實(shí)“四保一控一樹”的管理要求。（趙沙米）
中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司版權(quán)所有 ?2016 Powered by 滇ICP備11004117號-1 電話：0871-65311513
