發(fā)布時間：2020-07-17 09:20
為保障“能通全通”工作順利實施，保障蒙屏高速公路土建四分部能按時完成“8.30”節(jié)點目標任務(wù)，公司副董事長黃偉親自到現(xiàn)場調(diào)研并召開“8.30攻堅動員”大會。
會上，黃偉指導項目部成立了綜合協(xié)調(diào)組、資源設(shè)備保障組、征遷保障組、混凝土保障組、現(xiàn)場攻堅保障組、質(zhì)量安全巡查組、夜間施工巡查小組，明確相關(guān)的責任人，細化責任清單，并提出工作要求：一是7月15日開始，項目部全面進入攻堅狀態(tài)，工期進度務(wù)必往前趕超，要樹立堅決完成的決心，搶抓任務(wù)要有行動，不拖拉。二是強化組織保障，做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，施工計劃要提前與班組溝通，要樹立大局意識，堅決完成目標任務(wù)。三是項目部要實施“每天碰頭”工作機制，每位現(xiàn)場管理人員及班組負責人要及時掌握施工現(xiàn)場最新情況、對出現(xiàn)問題做到及時溝通及時解決。四是加強制約問題的統(tǒng)計，創(chuàng)造條件，解決問題實現(xiàn)問題清銷管理，及時全面的落實周計劃、日進度任務(wù)，強化物資供應效率以及設(shè)備的調(diào)配管理，重點落實好雨天施工措施。五是切實落實質(zhì)量管理要求，質(zhì)量技術(shù)交底要到位，嚴格落實旁站制度，三檢制度必須落實到實處；加強安全質(zhì)量巡查，杜絕出現(xiàn)任何質(zhì)量或安全事故。
下一步，蒙屏高速公路土建四分部將嚴格落實公司領(lǐng)導的工作要求，確保8.30節(jié)點目標順利完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（杜春香）
