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發(fā)布時(shí)間：2020-05-29 10:53

為積極踐行“出品牌、出效益、出業(yè)績(jī)、出人才”四出精神，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，營造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型直管項(xiàng)目經(jīng)理部，不斷強(qiáng)化理論武裝，不斷提高廣大干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，第八直管項(xiàng)目經(jīng)理部開展了以“知企情、學(xué)理論、提素質(zhì)”為主題的活動(dòng)。

自活動(dòng)開展以來，各項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際常態(tài)化開展“每周一學(xué)”，他們堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，習(xí)近平總書記近期重要講話特別是考察云南重要講話、陳豪書記調(diào)研集團(tuán)講話精神、集團(tuán)、公司一屆四次職代會(huì)精神，作為“每周一學(xué)”的第一議題，將標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為必學(xué)課程。

直管項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員領(lǐng)學(xué)，圍繞“四保一控一樹”管理要求、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人業(yè)務(wù)水平提升、取證等方面細(xì)致分析講解，并在直管項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)做了要求，一是按照“四保一樹一控”管理理念，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。合理安排進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)抓安全、質(zhì)量管理，切記掉以輕心。二是注重成本策劃。三是廉潔從業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)溝通交流，在緊張的工作之余適當(dāng)開展團(tuán)建活動(dòng)增強(qiáng)凝聚力，用心用情用力工作，用心用情用力建設(shè)我們“小家”。五是加強(qiáng)自我提升、學(xué)習(xí)取證，不斷提高自我綜合素質(zhì)，努力成為復(fù)合型人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（郭家強(qiáng)、李靜霞、高永鵬、段懿蓉）