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發(fā)布時間：2020-05-02 11:57

在五一勞動節(jié)當天，公司黨委副書記、董事長蘭世強,副總經(jīng)理謝長實，安全總監(jiān)徐瑞昆一行到第一直管項目經(jīng)理部元蔓高速公路土建八分部、蒙屏高速公路土建四分部進行調(diào)研指導(dǎo)。

蘭世強一行對兩條高速公路施工現(xiàn)場進行仔細檢查，親臨到農(nóng)民工駐地食堂和宿舍安全進行了檢查。之后同項目部進行調(diào)研反饋會，會上，蘭世強首先對李家龍總經(jīng)理在集團“能通全通”專題會上的講話精神進行宣貫，同時對第一直管項目經(jīng)理部開始好下一步的工作提出了五點要求：

一、樹立危機意識，提高思想認識，增強責(zé)任感和使命感。

元蔓和蒙屏高速公路的通車問題，關(guān)系著公司的生存和發(fā)展，直管部部全體人員要凝心聚力。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)大家沖鋒在前，同時全體員工要全力支持新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。認真排查剩余工程量，針對工期計劃，制定行之有效的措施并抓好落實工作。

二、識大體，顧大局，統(tǒng)一思想，凝心聚力，為全國“兩會”的召開營造良好的環(huán)境，同時確保節(jié)點目標的完成。

充分發(fā)揮“5+2，白+黑”的奉獻精神，講大局，顧大體。在抓好和諧工地管理的同時，農(nóng)民工工資實名制的管理一定要真抓實干，落到實處。

三、弘揚云南建投集團“高原鐵軍精神、狼性精神、工匠精神”，沖刺節(jié)點目標。

抓住節(jié)點考核目標的契機，務(wù)實開展工作，緊盯施工現(xiàn)場工作面，面臨雨季施工，留給我們的有效工作時間不多，一定要搶占時機。對勞務(wù)隊伍提出剛性的獎懲措施，深刻領(lǐng)會三性精神，重在抓執(zhí)行，抓落實。

四、正視施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，及時履職，認真排查。

高度重視施工現(xiàn)場安全問題，認真思考總結(jié)現(xiàn)在安全管理工作。加強現(xiàn)場的安全、消防管理。針對現(xiàn)場的交底工作要抓實抓細，確保交底工作有針對性。隧道施工要作為高危風(fēng)險的監(jiān)控點，每天做好監(jiān)測工作。做好超前預(yù)報工作，安全措施要到位，不能盲目的搶進度。

五、關(guān)注民生，注重人才培養(yǎng)

做好對職工和農(nóng)民工的關(guān)心和關(guān)愛。按時足額的發(fā)放工資，高度重視青年職工的職業(yè)規(guī)劃，以容納五湖四海的胸懷去包容青年員工，流轉(zhuǎn)一批敢于擔(dān)當，認真做事，積極融入公司發(fā)展的青年員工，解決簽訂合同的問題。同時加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓黨旗高高飄揚在一線施工現(xiàn)場，讓黨員的先鋒模范帶頭作用引領(lǐng)一線的建設(shè)者，確保高速公路“能通全通”任務(wù)目標如期完成。