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發(fā)布時(shí)間：2019-12-16 17:06

12月16日，公司整體改制工作正式啟動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分?jǐn)U大班子成員出席會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理黃漢勇主持。會(huì)議對(duì)公司整體改制工作進(jìn)行了部署安排。

公司黨委副書記、董事長(zhǎng)蘭世強(qiáng)在會(huì)上分別從什么是改制，為什么要改制兩個(gè)方面對(duì)公司改制的必要性做了說明。他表示，公司整體改制工作啟動(dòng)會(huì)是一次非常重要的會(huì)議，對(duì)公司貫徹落實(shí)省委、省政府以及集團(tuán)公司關(guān)于打好國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的決策部署意義重大。他對(duì)公司的整體改制工作提出了三點(diǎn)要求：一是要依法依規(guī)操作，正確處理好公司改制與和諧穩(wěn)定關(guān)系，確保改制工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)，同時(shí)嚴(yán)格履行決策程序，加強(qiáng)對(duì)改制全流程的監(jiān)管，堅(jiān)持公開透明，嚴(yán)禁暗箱操作和利益輸送，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；二是全面系統(tǒng)協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門要按照公司的改制工作方案和工作實(shí)施計(jì)劃安排，認(rèn)真完成改制各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作，確保改制工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)；三是改制完成后，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，按照集團(tuán)相關(guān)制度及規(guī)定健全公司各項(xiàng)管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制，妥善處理歷史遺留問題，完善公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，力求將公司打造成為產(chǎn)權(quán)清晰、管理順暢、權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)。

公司改制工作分管領(lǐng)導(dǎo)黃漢勇介紹了公司整體改制工作責(zé)任分工，對(duì)公司改制重點(diǎn)工作安排及時(shí)間節(jié)點(diǎn)作了詳細(xì)的安排。他要求各相關(guān)行政職能部室認(rèn)真“消化”改制工作實(shí)施計(jì)劃安排表，并對(duì)改制工作提出要求：一是要嚴(yán)格按照蘭世強(qiáng)董事長(zhǎng)動(dòng)員講話要求開展工作。二是改制工作要講工作紀(jì)律，嚴(yán)格按工作要求開展工作，對(duì)相關(guān)工作不妄改；講工作目標(biāo)，嚴(yán)格按工作方案、流程，既定目標(biāo)開展工作，不畏縮，不打折扣；講工作成果，以結(jié)果為導(dǎo)向，評(píng)價(jià)改制成功是否，以工商變更為準(zhǔn)。

會(huì)議最后對(duì)改制工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵問題進(jìn)行了補(bǔ)充。

公司相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人及工作人員參加了會(huì)議。（余麗萍）