發(fā)布時(shí)間：2019-07-27 10:09
7月26日，由公司董事長(zhǎng)李勁松帶隊(duì)的第一調(diào)研組到蔓金高速項(xiàng)目二分部對(duì)第二直管部進(jìn)行“不忘初心、牢記使命”專題調(diào)研。
此次調(diào)研圍繞“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱勢(shì)”主題，重點(diǎn)針對(duì)直管部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展調(diào)研。調(diào)研組深入到直管部了解實(shí)際情況，把存在的問(wèn)題擺出來(lái)，癥結(jié)分析透。
會(huì)上，李勁松指出，此次調(diào)研要抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱勢(shì)，直管部要切實(shí)找出短板和弱點(diǎn)，提出相應(yīng)措施并積極落實(shí)，使直管部整體水平得以提升。第二直管部要繼續(xù)保持闖勁、發(fā)揮狼性精神，清醒認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不利因素，做好每一件事，不能有所松懈。要深刻汲取教訓(xùn)，使管理更加規(guī)范化，為公司的高質(zhì)量發(fā)展樹(shù)立好的榜樣。
調(diào)研過(guò)程中，調(diào)研組分別針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致詢問(wèn)，并針對(duì)存在問(wèn)題提出相應(yīng)解決建議。直管部從組織架構(gòu)設(shè)置及班子成員分工、人才培養(yǎng)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、“五大專項(xiàng)整治”工作推進(jìn)落實(shí)情況、基層黨建工作開(kāi)展情況、公司重大決策部署執(zhí)行落實(shí)情況以及直管部存在的困難等方面展開(kāi)工作匯報(bào)。（王玉燕）
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