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發(fā)布時(shí)間：2019-03-08 14:50

3月7日，公司組織開展了生產(chǎn)管理制度及工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，公司本部相關(guān)部室代表、各直管部（分公司）生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)由公司生產(chǎn)管理部各板塊管理人員對生產(chǎn)管理辦法（試行）、工程項(xiàng)目開工、竣工備案管理辦法、項(xiàng)目管理策劃實(shí)施辦法（試行）、分供商管理辦法（試行）、項(xiàng)目綜合檢查實(shí)施辦法（修訂）、農(nóng)民工實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則六個(gè)內(nèi)容進(jìn)行了一一宣貫，做到讓與會(huì)人員對生產(chǎn)管理制度的深入理解，能在日常業(yè)務(wù)辦理過程中起到指導(dǎo)性作用。

此次培訓(xùn)通過PPT、二維碼的方式多渠道多層級(jí)對生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了宣貫，希望借此機(jī)會(huì)達(dá)到提升公司生產(chǎn)管理綜合水平的認(rèn)識(shí)和制度的落實(shí)。培訓(xùn)會(huì)最后，大家針對生產(chǎn)管理制度和辦法進(jìn)行了交流，提出了意見和建議。（張?bào)銟E）