發(fā)布時間：2019-02-18 10:33
2月17日下午，中國有色十四冶第一屆第三次職工代表大會暨2018年度先進表彰會隆重召開。集團副總經(jīng)理張駿出席會議并發(fā)表講話，公司領(lǐng)導班子及職工代表共110人參加會議，會議由公司黨委副書記、工會主席楊懷忠主持。
2018年，公司堅持穩(wěn)中有進，提升發(fā)展質(zhì)效，全年累計完成經(jīng)營額99.70億元，新簽合同額88.66億元，完成年度目標115億元的77.09%；完成營業(yè)收入65.24億元，完成年度目標105億元的62.13%；資產(chǎn)總額174.66億元，同比下降6.18%；凈資產(chǎn)19.79億元，同比增長0.82%；利稅總額2.51億元；全年實現(xiàn)利潤5200萬元，完成年度目標8000萬元的65%；上交國有資本經(jīng)營收益1536.31萬元；上交集團綜合服務(wù)費1300萬元。公司獲得公路工程施工總承包一級資質(zhì)。獲評國家優(yōu)質(zhì)工程獎1項，中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎2項。
會上，張駿傳達了集團一屆三次職代會精神，對集團“123555”發(fā)展戰(zhàn)略進行了宣貫，并要求與會人員深入學習領(lǐng)會。在認真聽取了兩個報告后，他表示，兩個報告對2018工作進行了認真的總結(jié)，對2019年的工作進行了客觀細致地安排部署。他對中國有色十四冶在2018年克服各種不利因素影響，在巨大的工作壓力下取得的成果表示祝賀，向廣大干部職工奮力拼搏一年所取得成績表示感謝。他強調(diào)，中國有色十四冶要正確正確認識與總結(jié)經(jīng)驗，在2019年再接再厲補齊短板，穩(wěn)中求進注重質(zhì)量發(fā)展，努力完成各項指標任務(wù)。結(jié)合中國有色十四冶發(fā)展實際，他提出八點建議：一是看清形勢，堅定信心不動搖；二是持續(xù)走高質(zhì)量發(fā)展的道路；三是注重加強協(xié)同發(fā)展；四是提升總承包管理品牌形象；五是強抓機遇，真抓實干；六是學習宣貫和深刻領(lǐng)會集團一屆三次職代會精神；七是認真處理好改革與發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，促進中國有色十四冶高質(zhì)量發(fā)展；八是加強黨的建設(shè)和紀律建設(shè)。最后，張駿希望中國有色十四冶在2019年全面提升各項管理工作，發(fā)展越來越好，生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展要兩不誤、兩促進。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃偉作題為《提升管理強基礎(chǔ) 全力以赴求質(zhì)量 砥礪奮進勇?lián)?/span> 凝心聚力促發(fā)展》的行政工作報告。報告指出2019年總體工作思路是：2019年是公司緊跟集團步伐，邁向世界500強的沖刺年，也是公司提升發(fā)展質(zhì)量和效益的深化之年。公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神以及省委、省政府及國資委、集團的決策部署，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹落實集團一屆三次職代會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。持續(xù)提升工程總承包、“走出去”、綜合管控、資源整合四大核心力，堅定不移做強施工主業(yè)。不斷深化公司改革，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷補齊發(fā)展短板，搶抓市場機遇，全面夯實基礎(chǔ)管理，全面加強成本管控，有效降低企業(yè)負債，防范系統(tǒng)風險，按照質(zhì)量規(guī)模并重總要求，堅定不移向“綜合實力集團領(lǐng)先、行業(yè)知名、品牌卓越、員工幸福的大型工程總承包企業(yè)”目標奮勇邁進。2019年公司各項主要經(jīng)濟指標建議為：確保完成營業(yè)收入82億元；確保新簽合同額100.8億元；確保實現(xiàn)利潤總額6000萬元；力爭資產(chǎn)負債率控制在75%以下；上交集團綜合服務(wù)費800萬元；確保不發(fā)生較大及以上級別生產(chǎn)安全事故，努力實現(xiàn)責任事故“零死亡”目標;工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，杜絕較大質(zhì)量事故；確保成功申報魯班獎1項，省部級優(yōu)質(zhì)工程獎3項，全國AAA級標化工地1項，省部級標化工地3項，省部級工法3項，專利5項。
公司黨委書記、副董事長趙宗平作題為《強化思想引領(lǐng) 牢記職責使命 以黨建新成效為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障》的精神文明建設(shè)工作報告。報告回顧總結(jié)了2018年公司精神文明建設(shè)工作中的重點、亮點，在認可2018年工作的同時差缺補漏提出不足。報告強調(diào)圍繞新時代黨的建設(shè)總要求和公司改革發(fā)展目標，堅持基層導向、問題導向、效果導向，突出政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、基層組織力、黨員先進性，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)和文化建設(shè)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以推動持續(xù)興起黨的十九大精神學習熱潮為主線，抓好六個重點，即：政治建設(shè)、思想建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政作風建設(shè)與和諧企業(yè)建設(shè)。強化三項保障：一是健全制度機制，強化責任落實；二是加強統(tǒng)籌規(guī)劃，強化創(chuàng)新推動；三是聚焦自身建設(shè)，強化能力提升。切實為公司堅定不移向“綜合實力集團領(lǐng)先、行業(yè)知名、品牌卓越、員工幸福的大型工程總承包企業(yè)”目標奮勇邁進提供堅實保障。
會前的大會預備會上，審議通過了代表資格審查報告和關(guān)于調(diào)整大會主席團成員的報告。（姜成麗 陳星）
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