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發(fā)布時間：2018-10-11 16:13

10月8日,公司召開黨委理論中心組學習(擴大)會議，傳達學習貫徹中共中央政治局7月23日國務院常務會議精神和7月31日中共中央政治局會議精神，中央、省委和集團黨委關于進一步激勵廣大干部新時代、新擔當、新作為的相關要求，集團第七次黨委理論中心組學習會議精神。公司班子成員，各部室、直管部、分公司主要負責人參加會議。

會議確立了一個導向，就是要把主動擔當抓落實作為干部自身的必備素質、作為公司對全體干部的一項重要要求、作為干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向；傳遞了一個信號，就是要迅速轉變思想，公司發(fā)展需要敢于擔當、善于作為的干部，“能者上、庸者讓”絕不是一句口號；發(fā)出了一個動員，就是要認清形勢，搶抓時機，擔當作為，全面吹響沖刺目標任務的集結號，奮力推進公司穩(wěn)健高質量發(fā)展。

董事長李勁松在會上作了《為敢于擔當者而擔當》的講話，明確公司要大力弘揚敢于擔當的作風，大力倡導為敢于擔當者而擔當的精神，使全體干部職工始終堅持以推進公司改革發(fā)展為己任，事不避難、敢于擔當，全力以赴投身到打造“綜合實力集團領先、行業(yè)知名、品牌卓越、員工幸福的大型工程總承包企業(yè)”偉大事業(yè)中來。他強調，為敢于擔當者而擔當，決定著我們能否實現艱巨繁重的目標任務，能否營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，能否建設風清氣正的政治生態(tài)，這對公司改革發(fā)展具有極其重要的意義。他強調，要從三個方面為“沖鋒陷陣者、敢于亮劍者、勇于改革者、無私忘我者”而擔當：一是要健全完善“容錯機制”，為敢于擔當者“兜住底”，讓投機者“沒市場”，給違法者“亮紅牌”，弘揚敢想、敢干、敢擔當的正能量；二是要健全完善“考評機制”，讓敢于擔當者“吃得香”，對于那些常挑重擔、善解難題的同志，要高看一眼、厚愛一層，堅持正確的用人導向，始終以“實在實干實績”為風向標和指揮棒，確立正確的價值取向和行為準則典范，讓“吃苦的人吃得香、實干的人得實惠、有為的人有位子”；三是要健全完善“保護機制”，讓敢于擔當者“無牽掛”，要旗幟鮮明地褒獎?chuàng)斦摺⒐膭顡斦?，更要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者，為敢于擔當的干部撐腰壯膽，才能讓他們有“底氣”、“豁出去”，努力營造擔當可貴、擔當光榮的良好氛圍。

黨委書記、副董事長趙宗平在總結講話中進一步強調了這次中心組學習的重大意義，他說：“開展擔當精神教育是奮進新時代、承擔新使命、實現新作為的迫切需要，是促進管理提升、鞏固雙百億的迫切需要，是加強干部思想建設、作風建設、紀律建設的迫切需要”。為認真抓好擔當精神教育的關鍵環(huán)節(jié)和重點任務，他提出三點意見：一是要抓好“學習”這個基礎環(huán)節(jié)，把頭腦武裝起來，確?！安惶摗?。結合“不忘初心 牢記使命”主題教育、“兩學一做”學習教育、“三十講”學習、“亮身份、踐承諾、爭先鋒”主題活動要求，推動學習實踐與服務公司發(fā)展本領的雙提升。二是要抓好“討論”這個重要環(huán)節(jié)，把思想統(tǒng)一起來，確?！安黄?。要樹立問題意識，堅持問題導向，在各支部8月主題黨日的基礎上，再次深入開展大討論活動，重點解決好我以什么樣的狀態(tài)擔當、用什么來擔當、怎樣擔當、怎樣激發(fā)擔當活力四個問題。三是要抓好“落實”這個根本環(huán)節(jié)，把責任擔當起來，確?！安凰伞薄Ｒ趩栴}整改上求突破，全體干部都要按照新時代新擔當新作為要求，結合自身工作實際，對不擔當、不作為的行為來一次徹底的自檢自查，反思整改，力求有新面貌、新氣象，要在提高執(zhí)行力上求突破，注重工作實效，加強工作計劃，合理分配目標任務，密切溝通，增強協(xié)同發(fā)展，切實提高管理效能。

黨委副書記、副董事長、總經理黃偉在會上作了題為《認清形勢，搶抓機遇，擔當作為，全面推進各項目標任務圓滿完成》的主題發(fā)言，他強調，一是廣大干部要強化擔當抓落實、抓執(zhí)行、見實效。廣大干部要深刻領會為什么要擔當、拿什么來擔當、怎么擔當的問題,切實增強擔當意識、擔當自覺和擔當的緊迫性,著力解決素質和專業(yè)技能方面存在的問題,要進一步強化作風建設，抓實公司重大決策部署的落實和各項管理制度的執(zhí)行，確保工作落實取得實效，要積極擔當,主動作為，重點推進公司存量問題解決、應收賬款清收、降負債及其他整合重組后影響公司整體發(fā)展的一些問題。要完善考核評價機制,培養(yǎng)、重用、宣傳敢擔當敢作為的干部,堅決調整不擔當不作為的干部。二是要抓政策機遇促發(fā)展空間。要充分領會7月3日國家院常務會議和7月31日中央政治局會議精神，搶抓國家財政補助中西部基礎設施、扶貧攻堅的投資、地方專項發(fā)債的利好政策,拓展本省、中西部地區(qū)市場，承接工程建設項目；要緊跟集團步伐,充分搶占集團內部市場；要充分利用集團政策,加強與政府、國有大集團間的協(xié)同發(fā)展,搞好協(xié)作經營,搶占先發(fā)展機，創(chuàng)造條件全力承接工程建設項目。

會上，其他班子成員、擴大班子成員代表、中層干部代表圍繞“如何在當前發(fā)展形勢下踐行使命擔當”進行交流發(fā)言。（王祥彬 陳曦）