發(fā)布時間：2018-07-07 16:18
7月6日下午，在60余名團(tuán)員青年見證下，伴隨陣陣掌聲，集團(tuán)團(tuán)委書記楊瑜授予了十四冶團(tuán)委"團(tuán)建示范點(diǎn)"牌，成為了集團(tuán)首家團(tuán)建示范點(diǎn)。
公司團(tuán)建工作以"四抓"團(tuán)建和"二十八個一"工作助企發(fā)展，凸顯了四個方面亮點(diǎn)：
一是黨建帶團(tuán)建力度強(qiáng)。通過一部署、一辦法、一匯報、一支持、一參加、一座談“六個一”提供團(tuán)建強(qiáng)力支撐，這是工作保障點(diǎn)。團(tuán)委辦公室、負(fù)責(zé)人單設(shè)專職，全權(quán)履行職能，團(tuán)建納入黨建的總體部署和整體格局中，做到同部署、同檢查、同獎懲，針對相關(guān)議題，團(tuán)委負(fù)責(zé)人可列席黨委會；通過黨委《基層黨組織考核辦法》、《中層干部考核辦法》，團(tuán)建考核除團(tuán)內(nèi)運(yùn)用，納入黨建考核，考核結(jié)果運(yùn)用到黨支部書記、中層干部和員工考核中；公司黨委不定期聽取團(tuán)工作匯報，針對團(tuán)建工作提出指導(dǎo)意見，團(tuán)建日趨完善；兩級黨組織對應(yīng)兩級團(tuán)組織給予人力、財力和物力支持。建黨支部之地，符合條件時同步設(shè)立團(tuán)支部，配齊配強(qiáng)專兼職團(tuán)干近50人，組織團(tuán)干井岡山培訓(xùn)；公司黨政領(lǐng)導(dǎo)積極參加團(tuán)組織的各類會議和活動，給予鼓勵指導(dǎo)，團(tuán)活動水平很能力不斷提升，團(tuán)影響力和號召力不斷強(qiáng)化；公司黨政領(lǐng)導(dǎo)每年定期參加“智啟未來”青工座談，聽取青年骨干成長體會、對企發(fā)展意見。同時與團(tuán)委班子座談，解決問題、指定方向和提出措施。
二是基礎(chǔ)夯實(shí)系統(tǒng)規(guī)范。通過一制度、一清單、一手冊、一身份、一學(xué)習(xí)、一臺賬、一陣地、一考核“八個一”，不斷強(qiáng)化和提升團(tuán)建基礎(chǔ)，打造系統(tǒng)化和規(guī)范化團(tuán)建，這是工作基礎(chǔ)點(diǎn)。建立健全《團(tuán)組織“三會兩制一課”實(shí)施細(xì)則》、《優(yōu)秀團(tuán)員推優(yōu)入黨制度》、《團(tuán)建考核方案》、《突擊隊管理辦法》等系列團(tuán)的制度并嚴(yán)格落實(shí)，詮釋“是什么、做什么、怎么做”；以《團(tuán)支部年度工作清單》形式，針對全年度每個月需完成的工作、活動，及對每項任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，目標(biāo)明確、一目了然、人人會干；編設(shè)《團(tuán)支部工作手冊》、《團(tuán)員活動手冊》，支部和團(tuán)員每年一本，滿足年度工作、會議、團(tuán)課、統(tǒng)計、活動開展詳細(xì)記錄，便于使用和管理；通過集中排查28歲以下青工檔案，按程序找回材料或開具證明，認(rèn)定團(tuán)員身。對認(rèn)定的團(tuán)員配套發(fā)放團(tuán)徽、團(tuán)章、團(tuán)員證，對后續(xù)進(jìn)入單位的職工常規(guī)進(jìn)行，一年一注冊；以團(tuán)中央“青年大學(xué)習(xí)”為契機(jī)，公司團(tuán)委統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一宣傳，對團(tuán)員青年學(xué)習(xí)內(nèi)容等進(jìn)行要求和計劃建議，引導(dǎo)青工給自己定目標(biāo)、定任務(wù)，立志提升，營造氛圍；在做好各方面工作的同時，兩級團(tuán)組織結(jié)合實(shí)際建立健全團(tuán)務(wù)臺賬，針對不同工作整理歸檔，對已完成的工作資料，借鑒檔案管理方式，分類匯編成冊；在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，公司兩級團(tuán)組織有工作陣地、宣傳陣地，各項工作能很好推動落實(shí)；每年度公司團(tuán)委將對各團(tuán)支部團(tuán)建工作進(jìn)行四維度考核，注重運(yùn)用。
三是強(qiáng)化團(tuán)員青年意識。通過一活動、一深入、一聯(lián)系、一青家、一故事、一儀式、一表彰“七個一”強(qiáng)化團(tuán)員青年意識，凝心聚力，這是工作關(guān)鍵點(diǎn)。開展各類文體活動營造氛圍，深入一線職工和實(shí)際，以問題為導(dǎo)向開展。每季度、每半年定期聯(lián)系所屬團(tuán)干，統(tǒng)一思想。打造線上青年之聲+線下青年之家，以活動室、運(yùn)動場所、青工書屋、開心農(nóng)場，讓廣大青年職工充分感受到“家”的溫馨。開展職工微故事征集，定期宣傳，弘揚(yáng)正能量。集中開展入團(tuán)、離團(tuán)儀式。開展五四和青字號表彰，強(qiáng)宣傳樹典型。
四是全力助推生產(chǎn)經(jīng)營。通過一隊（青年突擊隊）、一崗（青年安全生產(chǎn)示范崗、團(tuán)員先鋒崗）、一號（青年文明號）、一創(chuàng)（青年創(chuàng)新集體和個人評選）、一培（各類人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)，推優(yōu)）、一劃（青年3-5年成才規(guī)劃）、一談（青工座談）“七個一”助力生產(chǎn)經(jīng)營，這是工作目標(biāo)點(diǎn)。季度和年度突擊隊考核，以流動紅旗貫穿，每周一活動一宣傳，針對施工生產(chǎn)中的急、難、險、重、新等關(guān)鍵問題發(fā)揮重要作用，晝夜不停，戰(zhàn)斗在省內(nèi)外各地，全身心扎根施工現(xiàn)場，全過程跟蹤管控，高效有序地打響團(tuán)結(jié)協(xié)作持久戰(zhàn)，掀起了一次次大干熱潮，成功地拿下了一個個項目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；做好省級青年文明號的陣地建設(shè)維護(hù)，常態(tài)管理，每年籌建新青年文明號；開展創(chuàng)新進(jìn)步集體和個人評選，突出工藝工法發(fā)明、舊設(shè)備改造、設(shè)計系統(tǒng)套表和新思路建議四個方面內(nèi)容；依托各類活動、平臺，發(fā)現(xiàn)各類青年人才并培養(yǎng)，以推優(yōu)入黨等方式向黨輸送人才，達(dá)到“建工”和“育人”目的；實(shí)施青年3-5年成才規(guī)劃，在培訓(xùn)和引導(dǎo)下，在職工意向和單位規(guī)劃下，針對每個青年3-5年發(fā)展進(jìn)行定向規(guī)劃，涉及相應(yīng)崗位匹配條件并執(zhí)行；組織青年骨干開展“智啟未來”青工座談，對企發(fā)展建言獻(xiàn)策。
在公司黨委和集團(tuán)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過多方努力和強(qiáng)化工作，公司團(tuán)委持續(xù)以夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)為抓手、以助推生產(chǎn)經(jīng)營為抓手、以扭住活動載體為抓手、以強(qiáng)宣傳樹典型為抓手“四抓”團(tuán)建為切入點(diǎn)，著力在組織、聯(lián)系和服務(wù)廣大團(tuán)員青年上下功夫，重點(diǎn)是引導(dǎo)其學(xué)文化、練技能、當(dāng)能手、甘貢獻(xiàn)、做先鋒，不斷發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，達(dá)到了"建工"和"育人"的目的。（范孝敏）
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