發(fā)布時間：2018-05-24 10:05
5月22日，公司召開2018年第一季度生產經營工作會。公司在家領導班子、機關各部室負責人、直管部和經濟實體負責人參加會議，會議由公司副總經理周韜主持。
會議通報了公司2018年1-4月合同額、營收指標情況，并對下一階段生產經營工作進行了安排和部署。會議要求，公司全體干部職工要緊緊圍繞集團和公司的發(fā)展目標，優(yōu)化資源配置，以公司經濟發(fā)展為主線，積極面對困難和壓力，努力拓展市場，著力推行重點項目管理機制，全力抓好項目建設與調整轉型，有序有效推進各項工作。
公司董事長李勁松表示，生產經營工作是公司生存發(fā)展之本，在工作中要迅速掀起一個經營高潮，從而帶動生產高潮。他要求，一是要積極推進公司整合重組工作不松懈；二是加快公司信息化建設的推進；三是加強基礎管理；四是抓緊處理歷史遺留問題的清欠工作；五是做好風險防控，用制度管理企業(yè)。他強調，公司全體人員要堅定信念，迎難而上，必須毫不動搖完成今年任務。
公司黨委書記、副董事長趙宗平提出，一是要統(tǒng)一思想，堅定信心，堅定不移的實現公司一屆二次職代會上制定的目標；二是抓現場就是出市場，用現場來促進市場；三是在經營過程中要發(fā)揚狼性精神，把這種精神體現在工作作風、工作效率、思想品行上；四是管理層在廉潔自律上要把好關，團結一致，攜手共進。
公司黨委副書記、副董事長、總經理黃偉提出，一是在目前存在外部大環(huán)境變化、內部經營資源存在不足的情況下，戰(zhàn)略上要有部署；二是發(fā)揚狼性精神，以經營為龍頭，樹立全員經營意識，綜合提升公司的市場競爭力；三是緊緊抓牢市場資源，找準市場方向，及時準確反饋經營信息；四是做好風險防范；五是發(fā)展才是硬道理，有了市場，有了規(guī)模，才有收益，才有發(fā)展。
會上，各直管部和經濟實體對項目情況、生產經營情況進行了匯報，并對下半年的工作計劃、目標及措施等方面作了發(fā)言。（曾迦）
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