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發(fā)布時間：2017-12-28 09:18

12月27日，集團公司總工程師沈家文一行到公司調研技術、質量管理工作情況。公司董事長李勁松，黨委書記、副董事長趙宗平及在家領導班子成員參加調研會。

在聽取公司生產經營、企業(yè)管理、組織管理以及技術、質量管理工作推進情況匯報后，沈家文對公司在集團范圍內率先成立質量管理部門和在直管部設置專職主任工負責質量管理工作給予了高度認可和表揚。

沈家文從生產經營，技術、質量管理和科技創(chuàng)新工作提出七方面的要求：一是認真貫徹黨的十九大精神，理清發(fā)展思路；二是找準公司在集團沖刺雙百億企業(yè)的定位，創(chuàng)新驅動，加快發(fā)展；三是積極對外爭取政策，整合自身資源，拓展社會資源，提高技術、質量、科研管理水平；四是質量管理行為要求職責清晰，全員全過程管控；五是強調施組、方案編寫從人、機、料、法、環(huán)著手編寫，技術點與經濟成本結合，不斷提高編寫水平；六是針對申報國家級獎項的項目提前做好策劃和論證可行性工作；七是要求工民建的項目地下室、屋面分部工程設置兩個典型示范全集團推廣實施。

　　最后，沈家文指出公司是集團按照“做大做強”原則打造的10家規(guī)模超百億的企業(yè)之一，公司沖刺百億企業(yè)是集團的一項重要戰(zhàn)略部署，希望公司能夠做專做強，加快成長、苦練內功，為集團實現世界500強目標貢獻力量。（杜艷麗）