發(fā)布時間：2017-09-29 17:34
9月25日，為順利完成云南民族大學(xué)東南亞南亞語言文化教學(xué)實訓(xùn)樓建設(shè)項目12.30目標(biāo)，確保公司首個EPC建設(shè)項目圓滿完成。項目部在決戰(zhàn)最后100天之時組織項目管理人員及各分包主要負(fù)責(zé)人召開“百日會戰(zhàn)”動員會。
會上，項目部經(jīng)理胡德華首先對決戰(zhàn)最后的勝利，沖刺12.30目標(biāo)對公司和直管部的作用和意義做了舉一反三的分析和說明，他指出該項目是公司首個EPC項目，不僅要做好，還要做標(biāo)桿，做EPC項目的領(lǐng)軍人、接班人，接著針對各單位工程實際進(jìn)度情況已“排兵布陣”的具體計劃方案他做了詳細(xì)的分解，尤其指出在各單位工程的實際施工中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵節(jié)點的把控做了針對性的人工、材料和機(jī)械以及不同工種的具體安排和細(xì)化工作，同時強(qiáng)調(diào)必須嚴(yán)格遵循“方案在先、樣板先行”的原則精心部署、具體落實每一步工作的計劃安排。再次，項目管理人員與各分包單位負(fù)責(zé)人針對具體的計劃節(jié)點安排，紛紛做了表態(tài)發(fā)言，詳細(xì)表述了在實施過程中可能遇到的難題和困難以及探討了解決措施。大家議論紛紛，對不同工種的工序交接做了零距離的無縫對接和晴雨表般的溝通交流。最后，在經(jīng)過“繡花針”功夫的細(xì)微調(diào)整后，各分包單位代表一致同意該工作計劃的安排部署。
此次會議的召開，不僅鼓舞和提振了項目管理人員及各合作單位的士氣和戰(zhàn)斗力，明確了作戰(zhàn)目標(biāo)和思路，在指出實際生產(chǎn)過程的不足和欠缺時，敲響了每個人的思想警鐘，同時還為下一步按時實現(xiàn)每個節(jié)點的小目標(biāo)以及最后完成12.30目標(biāo)折射出了一面“哈哈鏡”。
旗幟所向，攻堅所指！決戰(zhàn)最后的勝利，奮力沖刺100天動員會堅定了奮斗目標(biāo)，明確了奮斗方向。直管部、項目部上下及各合作單位迅速行動、動員加壓、倒逼推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部扛好旗、領(lǐng)好隊，沉心一線全力推動；廣大干部同心協(xié)力、奮發(fā)有為，用事業(yè)心激發(fā)創(chuàng)造力，用智慧解決問題。項目部全體管理人員及各合作單位須以開展百日大會戰(zhàn)為契機(jī)，扛起責(zé)任、迎難而上，不斷提升全體人員會戰(zhàn)熱度，確保取得大會戰(zhàn)的全面勝利，最終完成12.30目標(biāo)。
會上，項目部與各合作單位分別簽訂了進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任狀。（王躍）
中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司版權(quán)所有 ?2016 Powered by 滇ICP備11004117號-1 電話：0871-65311513
