發(fā)布時(shí)間：2017-08-21 09:30
為有效推進(jìn)公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化建設(shè)，確保公司按照集團(tuán)要求完成試點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步上線，8月17日，公司召開“業(yè)財(cái)一體化”啟動(dòng)會(huì)，特邀云南工程建設(shè)總承包公司（公司信息化建設(shè)幫扶主體單位）信息中心主任曹云平對集團(tuán)信息化建設(shè)思路、發(fā)展方向與“業(yè)財(cái)一體化”運(yùn)行要求進(jìn)行詳細(xì)介紹，對云南工程建設(shè)總承包公司信息化建設(shè)工作與推行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流，并對公司下半年信息化建設(shè)工作提出了相關(guān)要求和建議。
此次啟動(dòng)會(huì)結(jié)合集團(tuán)信息化建設(shè)思路與公司發(fā)展改革需求，確定了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表單化、表單信息化、信息共享化”的信息化建設(shè)工作思路。會(huì)上，公司副總經(jīng)理黃漢勇對公司信息化建設(shè)工作提出要求：一是公司各職能部門應(yīng)端正工作態(tài)度，以公司信息化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)為目標(biāo)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)與實(shí)際操作活動(dòng)積累管理經(jīng)驗(yàn)，為公司即將開展的各項(xiàng)信息化工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)；二是把握集團(tuán)信息化建設(shè)幫扶時(shí)機(jī)，積極組織人員參加后續(xù)“業(yè)財(cái)一體化”培訓(xùn)，為下一步試點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步上線工作提供技術(shù)基礎(chǔ)；三是企業(yè)管理部信息中心為公司信息化建設(shè)主責(zé)部門，應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)各職能部門參與信息化建設(shè)工作，積極與集團(tuán)內(nèi)信息化工作推行較好的單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，多組織培訓(xùn)、觀摩等經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，為公司信息化建設(shè)工作提供優(yōu)質(zhì)、有效的溝通交流平臺(tái)。
2017年下半年，公司信息化建設(shè)工作將緊緊跟隨集團(tuán)步伐，以堅(jiān)持“管理規(guī)范化、規(guī)范制度化、制度流程化、流程信息化”為目標(biāo)，結(jié)合公司內(nèi)部控制管理體系，逐步建立與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際情況相結(jié)合的綜合信息化管理平臺(tái)。（倪志強(qiáng) 余麗萍）
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