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發(fā)布時(shí)間：2017-06-29 17:46

6月26日，中國(guó)有色十四冶2017年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)在機(jī)關(guān)三樓大會(huì)議室召開。公司全體領(lǐng)導(dǎo)及擴(kuò)大班子成員參加會(huì)議。

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會(huì)議圍繞如何確保完成公司及直管部今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)展開。董事長(zhǎng)李勁松在會(huì)上發(fā)表重要講話，分析當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在的問題，闡述公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想，部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。黨委書記趙宗平講話從信心、思想、廉潔三個(gè)維度對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出了具體要求。總經(jīng)理黃偉系統(tǒng)分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致安排。

會(huì)議認(rèn)為，上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作緊緊圍繞年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)開展，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和整合重組“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，在經(jīng)營(yíng)工作、財(cái)務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作、安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作方面取得了一定成績(jī)，但總體距離完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)還有較大距離。

會(huì)議指出，今年是十四冶整合重組后的第一個(gè)完整年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開展情況關(guān)系著公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，也是衡量整合重組工作成功與否的關(guān)鍵。全司上下必須堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)開展各項(xiàng)工作。

會(huì)議要求，一要進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度，做到制度合理、合歸、可操作性強(qiáng)。要加強(qiáng)公司、直管部、項(xiàng)目部三級(jí)管理體系的建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一管理思想，規(guī)范管理制度，貫徹管理要求；二要加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步加緊開拓省外市場(chǎng)。嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格控制占用管理資源的小型項(xiàng)目，把釋放的管理資源，投入到重大項(xiàng)目的管理與建設(shè)中。同時(shí)，各直管部要轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)輕經(jīng)營(yíng)的觀念，一方面要重視市場(chǎng)開拓，一方面要繼續(xù)抓好生產(chǎn)贏市場(chǎng)；三要完善生產(chǎn)管理體系，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化重大項(xiàng)目的專項(xiàng)推進(jìn)。要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，狠抓進(jìn)度管理，重視生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)、管理關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)；四要加緊成本管理各類責(zé)任書的簽訂，強(qiáng)化落實(shí)考核工作。要按制度要求，嚴(yán)格執(zhí)行成本關(guān)門，建立精細(xì)化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)行為，防止管理工作增量變存量；五要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)管理，建立良性循環(huán)機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)合理分配，不斷壯大項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要貫徹落實(shí)公司一屆一次職代會(huì)精神，把全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)這一目標(biāo)貫穿到工作之中。全司上下要全面貫徹公司決策部署，公司制定的政策制度必須執(zhí)行，公司確定的工作方案必須落實(shí)；要認(rèn)真開展督查督導(dǎo)工作，督促公司重要部署落實(shí)情況，要堅(jiān)定信心，迎難而上，切實(shí)把下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好。（孫爾明）