發(fā)布時間：2017-04-21 14:01
4月19日，公司黨委書記趙宗平、工會主席楊懷忠、副總經(jīng)理周韜一行到第八直管部云南民族大學項目部調(diào)研指導工作。
直管部及項目部班子分別對直管部狀況及項目組織推進情況作了全面匯報，并認真對項目前期工作中的施工形象進度、設計勘察、預算編制、項目施工許可證辦理等作了詳細介紹和總結(jié)分析。
趙宗平對下一步工作開展作出了全面部署和安排，并明確提出了六個方面的指示要求。一是要不斷加強基層黨組織建設，從嚴治黨，動員廣大黨員、干部和職工群眾，圍繞直管部發(fā)展目標，解放思想、更新觀念、勇于擔當、奮發(fā)有為，扎扎實實做好各項工作；二是直管部上下思想意識要高度統(tǒng)一，班子間要精誠團結(jié)，擰成一股繩，勵精圖治，主動作為，作出表率，放眼市場，不斷開拓新市場；三是提高認識，明確態(tài)度，認清做好當前項目的重要性，打破等、靠、要的傳統(tǒng)思想，對待問題和困難要開動腦筋，找方法、定措施；四是根據(jù)集團和公司的管理制度和方法，建立健全直管部組織架構(gòu)和管理制度，用制度管人、用制度辦事；五是項目部與直管部要加強溝通、密切交流，直管部處理問題時要明確時間節(jié)點，明確責任人，優(yōu)質(zhì)、高效地處理好各項工作和問題；六是按照施工時間節(jié)點要求，倒排工期，做好人、財、機的計劃，明確責任、明確目標、明確態(tài)度，做到有計劃、有落實、有檢查，科學有序地指揮好項目的組織實施。
楊懷忠強調(diào)，直管部要盡快建立健全組織機構(gòu)，制定完善管理制度，理清責任，科學管理；項目部要轉(zhuǎn)變觀念，充分了解EPC項目特點，加強溝通，專人跟蹤落實具體工作。工作中要主動出擊，從小事抓起，做好巡檢巡查工作，抓好督促落實。直管部、項目部要通過開展勞動競賽、借助“安全生產(chǎn)月活動”為契機，扎實做好黨群工作。
周韜要求直管部兩級班子，一要統(tǒng)籌規(guī)劃，確保目標按時按質(zhì)完成；二要明確崗位職責，做到權(quán)責清晰，扎實做好任務分解、責任分工；三要牢固樹立“現(xiàn)場即市場”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，做好當前的各項工作，干出好業(yè)績、贏得好口碑，獲得一方新市場，爭取拿到更多好項目。（李冬梅）
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