發(fā)布時間：2017-04-17 14:41
4月14日，公司召開了2017年一季度安全生產(chǎn)及質(zhì)量工作會議，公司黨委副書記、工會主席楊忠懷，公司副總經(jīng)理夏歆昊、謝長實(shí)、許森森、劉明磊等出席會議，會議由公司安全總監(jiān)徐瑞昆主持。
會議通報了公司一季度安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作情況。謝長實(shí)對公司的下一步的安全管理工作進(jìn)行了部署，針對近期全國范圍內(nèi)發(fā)生的安全事故的特點(diǎn)，通過事故案例給參會人員予以警示。他提出，一要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和配備相應(yīng)人員，完善安全管理制度，健全安全體系；二要明確各直管部、項(xiàng)目部的安全負(fù)責(zé)人；三要嚴(yán)格管理施工起重機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)對安全設(shè)備、設(shè)施的自檢，確保首檢合格率；四要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全管理制度；五要以科技手段加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場施工方案管理；六要對三違行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，典型問題和嚴(yán)重違法行為公開曝光，建立“黑名單”和責(zé)任人約談制度。
夏歆昊對公司下一步生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作進(jìn)行部署，一是認(rèn)真貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制，所有在建項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行存在問題梳理，及時進(jìn)行整改；二是認(rèn)真落實(shí)“質(zhì)量月”活動要求，扎實(shí)開展質(zhì)量管理活動，積極主動開展創(chuàng)優(yōu)活動，提高創(chuàng)優(yōu)級別，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，開展科技創(chuàng)新工作，把工程施工優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)展現(xiàn)出來；三是要掌握現(xiàn)有施工任務(wù)、直管部人數(shù)、管理成本等，積極開展生產(chǎn)經(jīng)營工作；四是積極組織新版公司QES三體系文件的換版工作；五是盡快完成2017年度質(zhì)量管理責(zé)任書的簽訂。
楊懷忠對會議進(jìn)行總結(jié)并部署工作，一是各直管部、分公司根據(jù)年初與公司簽定的生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書，倒排月度營收計劃，認(rèn)真組織和安排落實(shí)，確保今年的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)完成；二是質(zhì)量工作要有計劃、有安排、有跟蹤、有落實(shí)，加大檢查力度和懲處力度，保證工程質(zhì)量；三是各安全管理機(jī)構(gòu)要健全，各層級管理機(jī)構(gòu)人員配置齊全到位，明確崗位職責(zé)，責(zé)任層層分解，落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”；四是各直管部、分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須把此次會議精神進(jìn)行宣貫，按要求認(rèn)真組織落實(shí)，層層分解責(zé)任，共同努力把生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理工作做得更好。（葉偉聰、曾迦）
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