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公司召開2017年度技術管理專題會議

發(fā)布時間:2017-04-07 17:19

4月5日,公司技術中心組織召開了“中國有色十四冶2017年度技術管理專題會議暨培訓交流會”。各直管部經(jīng)理、直管部技術負責人參加了此次會議。


此次會議明確了公司技術管理的組織機構(gòu)、技術管理工作的基本程序以及技術管理工作的方法,對土建工程《施工組織設計(方案)編審、專項方案論證的相關程序和規(guī)定及實施要求》、《公路、市政工程技術管理要點》、《工法開發(fā)技巧與撰寫要求》及貫標管理工作進行了交流與宣貫。


會上,公司副總經(jīng)理夏歆昊提出要求:一是各基層單位要重視技術管理工作,加強對技術人員的人才培養(yǎng);二是擔任技術分管領導必須具有一定的專業(yè)基礎和技術管理經(jīng)驗;三是明確項目經(jīng)理與技術負責人職責,各負其責,促使各工作對接清晰明了。


  公司副總工程師孔維儉對會議作總結(jié),指出:一是各單位負責人要重視技術管理工作,深刻了解技術管理工作的重要性,避免集體風險事件的發(fā)生,技術工作是公司的一大保障;二是各基層單位要明確各級管理職責,每一位技術管理工作者要強化盡職免責,遵守程序、按程序操作實施工作,嚴格執(zhí)行標準,經(jīng)常關注行業(yè)動向。(馬銀輝)


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