發(fā)布時間：2016-11-29 16:25
11月22日至28日，公司企業(yè)管理部組織、人力資源部協(xié)同調(diào)研中國有色十四冶全資子公司、控股子公司，分別對十四冶設(shè)備租賃建安公司、云南實業(yè)有限公司、云南環(huán)境建設(shè)有限公司、十四冶昆明貿(mào)易有限公司進(jìn)行全面現(xiàn)場調(diào)研了解。
企業(yè)管理部分管領(lǐng)導(dǎo)黃漢勇、人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)許森森參加調(diào)研。
調(diào)研會上，企業(yè)管理部分管領(lǐng)導(dǎo)黃漢勇強(qiáng)調(diào)，此次企業(yè)管理調(diào)研的目的在于了解各子公司真實經(jīng)營管理現(xiàn)狀，為十四冶新公司制定相關(guān)政策措施提供精確數(shù)據(jù)和有效信息，改進(jìn)工作思路和管理方法，積極促進(jìn)各子公司持續(xù)、健康發(fā)展。
各公司分別從公司的基本情況、業(yè)務(wù)板塊、組織構(gòu)架、人員組成、經(jīng)營情況、內(nèi)部管理、存在困難、意見建議展開介紹，提出了自身的發(fā)展規(guī)劃及需要中國有色十四冶公司給予支持的事項。
與此同時，企業(yè)管理部對中國有色十四冶下屬各分公司、直管部的調(diào)研也在同步進(jìn)行。（余麗萍）
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