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發(fā)布時間：2016-09-27 17:43

近日，第十屆西部建工集團(tuán)研討會在甘肅召開，本屆會議以“新理念培育新動能，新經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)新發(fā)展”為主題， 西部建工集團(tuán)9家成員單位及5家特邀單位深入交流、共敘友誼、共謀發(fā)展。甘肅建投集團(tuán)主辦本屆研討會，成為首家第二次主辦交流研討會的成員企業(yè)，標(biāo)志著西部建工集團(tuán)新一輪的溝通與交流、合作與發(fā)展拉開帷幕。

甘肅省委常委、副省長李榮燦，中國建筑業(yè)協(xié)會副秘書長趙峰出席會議，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉國強(qiáng)出席本次交流研討會并代表集團(tuán)作交流發(fā)言。

李榮燦表示，經(jīng)過十年的交流于合作推動，西部建工集團(tuán)合作與交流發(fā)展研討會已經(jīng)成為西部地區(qū)乃至全國建筑業(yè)合作與發(fā)展的重要平臺和行業(yè)品牌。西部建工集團(tuán)在公路、鐵路、機(jī)場、水利、電網(wǎng)、天然氣管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域成績斐然，成為全國建筑市場最為活躍的中堅力量，為西部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。合作使加快發(fā)展的正能量和新動力，第十屆西部建工集團(tuán)合作與發(fā)展交流研討會的成功舉辦，對于落實新得發(fā)展理念，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，傳承“和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒”的絲路精神，推動西部九省市區(qū)建筑企業(yè)互惠合作、開放共享具有重要意義。希望西部建工集團(tuán)以此次會議為契機(jī)，拓展合作空間，深化合作層次，放大互惠互利、合作發(fā)展的綜合效益，積極營造健康、有序、共贏的發(fā)展環(huán)境，努力為西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再添新動力，為“一帶一路”建設(shè)再立新功。

趙峰在致詞中說，連續(xù)十屆舉辦的西部建工集團(tuán)交流探討會，形成了優(yōu)良傳統(tǒng)。西部建工集團(tuán)及特邀單位的企業(yè)家共聚一堂，交流研討建筑業(yè)發(fā)展中的問題和對策，非常有意義。趙峰分析了改革開放三十多年來建筑業(yè)的發(fā)展情況，指出了當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展面 臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)的高速發(fā)展、粗放發(fā)展已經(jīng)不可持續(xù)，希望各建工集團(tuán)能夠緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分用好現(xiàn)代建造技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)，不斷提升和改進(jìn)建筑業(yè)的生產(chǎn)和管理方式提高企業(yè)的核心競爭力，開拓更大市場。

劉國強(qiáng)代表集團(tuán)對第十屆西部建工集團(tuán)合作與發(fā)展交流研討會的成功舉辦表示熱烈祝賀，對會議主辦方甘肅建投的精心組織、周密安排、熱情服務(wù)表示衷心感謝。劉國強(qiáng)介紹說，作為一家“年輕的老企業(yè)”，云南建投集團(tuán)于今年4月21日正式掛牌成立，整合重組形成云南建投的原云南建工、十四冶建設(shè)集團(tuán)、西交集團(tuán)3家省屬企業(yè)都是歷史悠久的企業(yè)。新成立的云南建投集團(tuán)，是云南首家重組設(shè)立的省級國有資本投資公司，是云南省“一帶一路”和“五網(wǎng)”建設(shè)的主力軍，是云南省深化企業(yè)改革創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、“走出去”的排頭兵，集團(tuán)要確保在2020年完成由中國五百強(qiáng)企業(yè)向世界五百強(qiáng)企業(yè)的跨越發(fā)展。當(dāng)前，在云南省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照云南省深化國有企業(yè)改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的安排部署，集團(tuán)正以整合重組為重點，全力有序推進(jìn)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。

一是集團(tuán)整合重組的正向疊加作用凸顯，綜合實力顯著提升。截至今年8月份，集團(tuán)注冊資本金為260億元，資產(chǎn)總額達(dá)1948.5億元，凈資產(chǎn)超507.5億元，實現(xiàn)利潤10.8億元，上繳利稅25.71億元，實現(xiàn)營業(yè)收入445.5億元，完成投資額305億元，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比實現(xiàn)快速增長。原云南建工集團(tuán)在今年的中國五百強(qiáng)企業(yè)排名為298名，按照3家合并營業(yè)收入的620億元做對比，云南建投集團(tuán)位列220名左右。集團(tuán)銀行授信額度達(dá)1700億元以上，長期主體信用評級9月份被聯(lián)合資信評為AAA級，具有外部信用評級的最高等級。集團(tuán)有在冊職工26000余人，各類專業(yè)技術(shù)人員20000余人，擁有3個國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)、各類專業(yè)施工資質(zhì)240余個，是云南省唯一擁有機(jī)場跑道施工專項資質(zhì)、冶煉工程施工、援外成套項目A級資格的企業(yè)。集團(tuán)還擁有1個國家級企業(yè)技術(shù)中心、2個院士工作站、1個博士后工作站。集團(tuán)正在實施1個國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)——老撾萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)，該項目被列入中老兩國《聯(lián)合聲明》和《聯(lián)合公報》，以及一系列“一帶一路”重大支點項目。

二是集團(tuán)整合重組各項工作成效顯著，實現(xiàn)了整合重組與生產(chǎn)經(jīng)營“兩促進(jìn)、兩不誤”。集團(tuán)按照“大重組、大整合、大融合、大發(fā)展”的指導(dǎo)思想，穩(wěn)步推進(jìn)整合重組工作，實現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)大重組，人員資產(chǎn)大整合，思想文化大融合，集團(tuán)短期內(nèi)完全實現(xiàn)了“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一了財務(wù)管理，統(tǒng)一了投融資管理，統(tǒng)一了生產(chǎn)經(jīng)營管理，統(tǒng)一了集團(tuán)總部運(yùn)行，統(tǒng)一了黨組織和干部人事管理，統(tǒng)一了對外形象。當(dāng)前，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略重組的需要，按照“五個一批”（做強(qiáng)做優(yōu)做大一批、做強(qiáng)做優(yōu)做專一批、合并重組做大一批、混合制改造做大一批、剝離分流優(yōu)化一批）的思路積極推進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)整合重組工作，年內(nèi)可取得突破性進(jìn)展。

三是集團(tuán)在加強(qiáng)內(nèi)部整合重組的同時，積極探索外部資源整合。集團(tuán)深刻認(rèn)識到，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，多數(shù)企業(yè)面臨非常大的增長壓力。但從宏觀層面看，我國的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化遠(yuǎn)未完成，云南省的“五網(wǎng)”建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)以及“一帶一路”建設(shè)為集團(tuán)帶來了歷史性機(jī)遇。應(yīng)該說，我國仍然處于中高速發(fā)展期，企業(yè)的發(fā)展仍然商機(jī)無限。與此同時，隨著部分央企的兼并重組，一些大型知名的房企對產(chǎn)業(yè)布局的全面調(diào)整，標(biāo)志著新一輪的并購重組熱潮正在興起，大破大立的時代已經(jīng)來臨。集團(tuán)將立足市場實際，認(rèn)真研究云南省八大產(chǎn)業(yè)，思考外部整合的同質(zhì)性與互補(bǔ)性，產(chǎn)業(yè)布局的強(qiáng)相關(guān)或多元化，進(jìn)一步尋找整合重組的目標(biāo)對象。在強(qiáng)相關(guān)、營業(yè)收入大、符合國家發(fā)展導(dǎo)向的以及弱相關(guān)的新領(lǐng)域進(jìn)行挖掘潛力、拓展業(yè)務(wù)。集團(tuán)將著力打造建材板塊，突出水泥、商品混凝土、建筑工業(yè)化、建材物流等幾個重點優(yōu)化建材產(chǎn)業(yè)布局。同時，加大打造上市公司力度，力爭打造3-5家上市公司。

中國建設(shè)報、建筑時報、甘肅電視臺、甘肅日報等媒體到場進(jìn)行了采訪。（云南建投集團(tuán) 記者邢儒民 責(zé)任編輯郭永堅）